12月23日，太鋼召開黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議，討論2019年全面預(yù)算，安排部署2019年工作。會(huì)議要求，全公司干部職工要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)定信心，上下同欲，扎實(shí)工作，全面完成2019年全面預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高祥明出席會(huì)議并講話。太鋼集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建兵主持會(huì)議并就落實(shí)全面預(yù)算目標(biāo)任務(wù)提出具體要求。

　　會(huì)上，太鋼集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師張曉東匯報(bào)太鋼集團(tuán)2019年全面預(yù)算（草案），太鋼集團(tuán)黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理李華匯報(bào)太鋼不銹2019年全面預(yù)算（草案），太鋼集團(tuán)副總經(jīng)理馬法成匯報(bào)礦山系統(tǒng)2019年降本增效目標(biāo)及措施安排，國(guó)貿(mào)公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)2019年及三年貿(mào)易目標(biāo)及增長(zhǎng)措施安排，能源環(huán)保部負(fù)責(zé)人匯報(bào)國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)和太鋼環(huán)保目標(biāo)及工作措施。

　　會(huì)議充分肯定了2018年公司取得的成績(jī)。會(huì)議指出，即將過去的一年，公司上下凝心聚力，克難奮進(jìn)，改革創(chuàng)新全面發(fā)力，產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量全面提升，風(fēng)險(xiǎn)防控取得實(shí)效，經(jīng)營(yíng)績(jī)效創(chuàng)十年來最佳水平，公司競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。2019年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。公司上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)總書記視察山西重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照省委省政府和省國(guó)資委的安排部署，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以成本管控為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，持續(xù)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)議指出，要突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高鋼鐵主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品種質(zhì)量是公司決勝市場(chǎng)的利器，是競(jìng)爭(zhēng)力的根本。要集中力量，加強(qiáng)協(xié)同，加快解決影響品種質(zhì)量的重大瓶頸問題，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破和新進(jìn)步。降低成本是競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。要開拓思維，破解難題，眼睛向內(nèi)，自我加壓，真正摸清家底，下決心找到影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以科學(xué)可行的方法、切實(shí)有效的手段，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。要進(jìn)一步深化改革，完善內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向價(jià)值經(jīng)營(yíng)型的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和公司運(yùn)營(yíng)效率，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步加大激勵(lì)力度，形成不用揚(yáng)鞭自奮蹄的生動(dòng)局面。

　　會(huì)議指出，鋼鐵主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。要堅(jiān)持用改革的思路和辦法，推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì)性突破和進(jìn)步，加快形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。各業(yè)務(wù)板塊要充分發(fā)揮自身在市場(chǎng)、信息、技術(shù)、人力資源等方面的優(yōu)勢(shì)，積極探索新體制新機(jī)制，針對(duì)性解難題、破瓶頸、增活力，打造各具特色的多元業(yè)務(wù)，為集團(tuán)提供有力支撐。各職能部門要積極發(fā)揮作用，深入細(xì)致地做好一企一策、一廠一策的管理服務(wù)工作，提升多元板塊競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全和環(huán)保事關(guān)公司發(fā)展大局，事關(guān)職工群眾的切身利益。要繼續(xù)堅(jiān)持“一高兩嚴(yán)”總要求，圍繞安全“零”目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)守紅線，加大安全檢查力度，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察和過程問責(zé)，確保安全穩(wěn)定受控。要始終遵循“環(huán)境保護(hù)、人人有責(zé)、從我做起”的工作指向，進(jìn)一步自我加壓，提高標(biāo)準(zhǔn)，提高水平。要在管控好有組織排放的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)無組織排放的管控，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)提升環(huán)保績(jī)效。要強(qiáng)化監(jiān)督，加大追責(zé)問責(zé)力度，如期實(shí)現(xiàn)超低排放目標(biāo)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算是工作的“航標(biāo)”，行動(dòng)的準(zhǔn)則。要樹立全面預(yù)算的“權(quán)威”意識(shí)，把預(yù)算指標(biāo)和績(jī)效剛性掛鉤，做到“無指標(biāo)，不績(jī)效”。要加強(qiáng)全面預(yù)算執(zhí)行過程中的分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)，強(qiáng)化全面預(yù)算的過程管控，以精細(xì)的過程管控，確保年終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要加快完善集團(tuán)管控體系，做到該放的放到位，該管的管控好，提升集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　會(huì)議要求，加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨的優(yōu)勢(shì)，是推動(dòng)全面預(yù)算落實(shí)的重要保證。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，著力提升黨建工作質(zhì)量和水平，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把黨的組織動(dòng)員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅(jiān)克難的行動(dòng)能力，推進(jìn)黨的建設(shè)與黨的事業(yè)有機(jī)融合、互促共進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各子（分）公司、二級(jí)單位、公司機(jī)關(guān)部門正職領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)財(cái)系統(tǒng)全體相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。