12月5日至12月29日，為系統總結北京工商朝陽分局過去一年的工作，科學檢驗各部門的工作實績，分局平時考核領導小組組織開展了“三述三問”活動21場，共有91名中層干部參加活動。

述責述廉述黨建  查擺問題見實效

　　述責。各部門負責人對照崗位責任清單和全年工作任務，就貫徹落實“一崗雙責”制度進行匯報，重點闡述抓班子、帶隊伍、做表率等方面的做法效果和經驗不足，全面檢驗第一責任人作用是否發揮、責任是否落實到位。

　　述廉。結合年初簽訂的《黨風廉政責任書》，各部門負責人就落實分局作風建設專項活動情況進行匯報，著重對自身廉潔自律、以身作則情況進行說明；支部書記與紀檢委員圍繞“兩個責任”落實，就日常組織開展廉政學習和警示教育，以及運用“四種形態”等情況進行匯報。

　　述黨建。重點匯報分局“三本掛賬”任務完成情況和主要做法，同時與黨章和支部工作條例進行對標對表，以“三會一課”、組織生活會、談心談話等制度落實情況為重點，總結支部黨建經驗做法，查擺問題和不足，并圍繞提升隊伍凝聚力、執行力和創新力，明確了未來努力的方向。

問職問計問作為  年終考核出真招

　　問職。根據部門職能和崗位職責，分局平時考核領導小組要求各部門負責人匯報內容必須對照市局和分局考核指標，涵蓋考核指標完成情況和全年履職情況，以優化營商環境、推進商事制度改革、治理開墻打洞、推進區域疏整促、強化消保維權、服務轄區建設等方面為重點，對工作實績進行了問職。

　　問計。活動隨機抽取了部分干部進行談話，重點詢問所在部門領導班子履職、作用發揮、支部建設、廉潔自律和以身作則等情況，以普通干部視角審視部門工作和領導作為情況，同時還征集了干部們在工作中的難點問題和意見建議。

　　問作為。活動中發放了調查問卷，圍繞“德、能、勤、績、廉”五方面對部門班子成員進行民主測評。同時，加入“領導點評”環節，針對各部門全年工作完成情況和隊伍建設實際情況，部門主管局長進行深入點評，在肯定成績的同時，也指出了存在的短板不足，并結合當前改革形勢和目標要求，指明了未來的努力方向，達到了“紅臉出汗”“加油鼓勁”的效果。

　　此次活動相較往年，形式更加新穎，內容更加豐富，鞭策激勵效果也更加明顯，取得了預期效果。下一步，分局平時考核領導小組將繼續發揮好“杠桿撬動”作用，完善人才評價管理系統個人名下信息的歸集應用，通過對每名干部能力素質精準畫像，為分局黨組科學選人用人、打造風清氣正的政治生態提供堅實保障。