1月24日至25日，在新春佳節即將來臨之際，太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理高建兵率隊深入太鋼復合材料廠、峨口鐵礦和尖山鐵礦的采場、磨選等生產一線看望慰問干部職工，并與大家進行座談交流，勉勵礦山干部職工解放思想，拓寬思路，繼續保持干事創業的工作激情，積極探索降本新途徑，奮力打贏礦山降本攻堅戰，為推動新時代太鋼高質量發展作出新貢獻。太鋼集團副總經理馬法成，公司相關部門負責人參加慰問。

　　在慰問和座談中，高建兵代表公司黨政感謝礦山干部職工為公司改革發展和競爭力提升作出的積極貢獻，并提前向礦山系統干部職工及家屬致以新春的問候，預祝大家工作順利，家庭幸福，平安快樂。他指出，過去一年，礦山系統干部職工辛勤工作、艱苦奮斗，生產經營建設等各項工作取得了新進步，企業綜合競爭力得到顯著提升。新的一年，礦山干部職工要認真貫徹落實公司“兩會”精神，繼續發揚能吃苦、能戰斗的優良傳統，始終保持銳意進取的精神狀態和干事創業的工作激情，堅決打贏降本攻堅戰，全力完成年度預算目標，為推動新時代太鋼高質量發展作出新貢獻。

　　高建兵指出，國際鐵礦石價格波動劇烈，公司礦山系統要想持續保持競爭力，就必須在降成本上下功夫。今年年初，礦山系統干部職工層層分解預算指標，逐級落實主體責任，認真制定降本措施，把指標分解到班組，細化到崗位，落實到人頭，形成了降本指標人人扛、降本壓力人人當、降本工作人人做的生動局面，有效保證了公司戰略目標的落地執行，展現了礦山干部職工堅決打贏降本攻堅戰的信心和決心，為全年工作奠定了基礎，開了個好頭。礦山系統要認真學習借鑒先進同行在成本控制方面的成功經驗，在技術、管理等各個層面，加大降成本力度，深入分析研究在成本管理上的巨大潛力和有效途徑，持續拓展降成本工作深度和廣度。

　　高建兵強調，提高成本控制力，打贏降本攻堅戰，關鍵是要解放思想，拓寬思路，敢于打破常規，敢于挑戰傳統做法，積極探索降本新途徑。要正確處理好成本與質量、安全、環保之間的關系，緊緊抓住質量、安全、環保三條底線，堅決做到降成本不能降低質量標準，降成本不能降低安全、環保要求，確保成本最優、綜合效益最大化。要把降成本與提升企業可持續發展能力結合起來，在降成本工作中更加注重中長期目標確立和長效機制建設，把底子打牢、基礎打好，避免急功近利的短期行為，不把包袱留給后人，把礦山建設成為可持續發展的綠色礦山。要進一步推進改革創新，本著“服務不低、質量不差、價格不高”的原則，在檢維修承包，備品備件、機物料采購等方面充分引入市場競爭機制，降低成本費用。要持續優化人力資源，制定“賽馬”機制，打破平均主義和“大鍋飯”，充分調動廣大干部職工的工作積極性，激發企業發展的活力動力。要強化責任制考核，定期對黨員領導干部的降本指標完成情況進行張榜公示，接受職工群眾的監督，對指標完成不好的人員進行嚴肅問責。

　　高建兵強調，安全生產是一切工作的總閥門。全體礦山干部職工要進一步提高政治站位，把抓好安全生產、保障職工群眾身體健康和生命安全放在極端重要的位置，強化責任擔當，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，嚴而又嚴、實而又實、細而又細地抓好安全生產工作。

　　馬法成也就全面預算管理目標任務的細化和落地提出了具體要求。