2月11日, 己亥年新春收假第一天，陜鋼集團機關以召開新年座談會暢談未來發展的形式收假收心,以實際行動落實省委“不走動、不拜年、立即投入工作”的要求。陜鋼集團公司各領導出席會議，機關全體工作人員分為產供銷、經營管理、黨群工作和戰略研究執行四個板塊分別開展座談。集團黨委副書記、紀委書記王俊龍主持座談。

　　會上，機關全體人員結合各自的崗位職責和機構改革后的體會看法等暢談了各自2019年工作目標、計劃及對當前企業發展形勢的認識、建議。陜鋼集團公司各領導結合分管工作分別進行了點評。

　　陜鋼集團公司黨委書記、董事長楊海峰在會上首先向全體干部職工致以新春的祝福和慰問，希望大家大膽發言、暢談想法，為集團黨政決策部署提供富有建設性的意見建議，為機關部門高效運作出謀劃策。在認真聽取大家的發言后，楊海峰分別作了講話。關于產供銷工作，楊海峰指出，2019年要抓搶機遇，實現新跨越，產供銷部門要切實擔負起責任，充分發揮職能職責，團結動員全體干部職工繼續實現競爭力和效益跨越；要落實好“四化”方針，突出抓好“供銷差價最大化”和“生產成本最小化”兩個關鍵，做好競爭力提升的基礎工作保障。關于經營管理工作，楊海峰強調，機關機構改革后，要做好資源整合發揮最大效益，發力補好人才隊伍、信息化體系建設短板，機關部門要明確自身功能定位，全面對標先進企業經營管理水平，以求生存謀發展為要求，以最高的標準明確目標、找準差距、快速提升，用業績成果體現個人能力和部門價值，全面打贏保生存戰役，堅持不懈追趕超越，努力實現陜鋼愿景目標。關于黨群工作，楊海峰要求，領導干部要率先垂范，陜鋼集團公司要繼續深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，加強監督檢查，突出效果導向，團結干部職工，把堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，始終將“全心全意依靠職工辦企業”的宗旨等要求在陜鋼扎扎實實落實好。關于戰略研究執行工作，楊海峰指出，要以實現陜鋼長遠發展為目標，從人財物全方位大規模大力度推動各項發展戰略研究工作，不斷擴大陜鋼生存發展空間。堅持市場對資源配置的決定性作用，確保陜鋼良性發展，在關鍵節點前完成戰略規劃和實施，在實現百年陜鋼的征程上與時俱進、走在前列，奮力跑好接力賽。

　　楊海峰強調，新機構，新舞臺，機關各部門要充分發揮好專業管理職能，發揮好每個人的作用，以求生存謀發展的態度，自我加壓擔負起新任務，奮力追趕超越提升水平，盡快彌補短板、趕上差距，以最好的業績體現新作為，共同努力把個人愿望和陜鋼愿景圓滿實現。

　　集團黨委副書記、總經理楊世禮在會上指出，各單位、各級人員要盡快收假收心，以昂揚奮發的姿態迅速投入到實際工作中來，認真思考全年重點工作，系統謀劃各項工作舉措，切實抓住抓好發展機遇，推動陜鋼愿景目標早日實現。