本報通訊員 謝玉靜

　　“我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠……”

　　這是本鋼板材發電廠熱電作業區黨支部的50名黨員在剛剛成立的“共產黨員之家”重溫入黨誓詞的場景。如今，“共產黨員之家”作為本鋼基層黨支部的活動陣地，已經遍布本鋼所有廠區。

　　而成立“共產黨員之家”僅僅是本鋼集團黨建工作的一個側面。

　　近年來，本鋼黨建工作成效顯著，其黨委強化主體責任，發揮核心作用，以黨建工作引領企業改革發展的做法被遼寧省委在全省推廣學習。“本鋼集團黨委下好黨建‘先手棋’，以黨建引領改革發展，緊緊貼近生產經營中心，切實扛起黨建責任，工作體系完善、措施到位、覆蓋廣泛，不空、不偏、不虛。”這是遼寧省委組織部在對本鋼黨建工作進行專題調研時給出的評價。

　　融合越來越深 效能越來越強

　　說起本鋼黨建工作跟以往相比呈現的新特點，本鋼黨校高級顧問、本溪市委黨校特聘教授、本溪市黨建研究會副會長劉曉方用“三改”進行詮釋：黨建活動改“兩層皮”為“相融合”，黨建格局改“各自為政”為“大黨建”，黨建要求改“純定性”為“量化+細化 ”。

　　劉曉方認為，以往本鋼黨建工作和生產經營“各吹各的號，各唱各的調，各管各的渠道”；現在不同了，哪里有生產經營活動，哪里就有黨建工作。尤其是隨著改革的不斷深入，本鋼黨建工作樹立了新的理念：黨建工作做“實”了就是生產力，做“強”了就是競爭力，做“細”了就是凝聚力。

　　在新的理念引領下，本鋼黨委堅持黨建工作融入生產經營，增強了本鋼的生產力；堅持黨建工作融入管理，激活了本鋼的內生動力；堅持黨建工作融入公司治理，凝聚了改革發展合力。在本鋼廠區，處處體現出黨建工作與生產經營深度融合的成果：“急難險重”時，黨旗迎風飄揚，共產黨員能頂得住；平凡崗位上，黨徽閃耀胸前，共產黨員能立得住；鋼市“嚴冬”時，黨建穩住大局，共產黨員能挺得住。

　　不僅如此，本鋼黨建工作通過“四條主線”“四化要求”“兩條線覆蓋”，實現“四化局面”，即以本鋼黨組織的法定地位確立、工作程序前置、工作內容融入、組織機構內嵌為主線，以本鋼黨建網格化、節點化、標準化和制度化為要求，縱向工作線融入服務，橫向工作線監督保障，實現本鋼黨建工作一體化推動、協同化分工、區域化協作、網格化管理。與此同時，本鋼黨委將黨組織機構設置、職責分工、工作任務納入公司治理體制和制度規范，建立了縱向到底、橫向到邊的責任線和全面覆蓋的責任網，確保了黨建工作與公司治理“雙加強”。

　　標準越來越高 基礎越來越牢

　　拿出硬辦法，采取硬措施，本鋼黨委不斷提高基層黨建標準，打牢根基，推進基層黨建基礎全面過硬。本鋼黨委班子對強化基層黨建工作給予高度重視，在多次會議上對本鋼基層黨建工作進行安排和部署，使這一工作發生了根本性變化。

　　近年來，本鋼黨委加強各級黨組織自身建設，切實做到了“四堅持”，即堅持在組織建設上持續發力，切實加強黨的組織覆蓋和工作覆蓋；堅持在達標創優上下功夫，扎實推進黨支部規范化建設，加強黨組織帶頭人隊伍建設，整頓軟弱渙散基層黨組織，切實提升基層黨組織的組織力和戰斗力；堅持在組織生活上真抓嚴管，落實好組織生活制度，嚴格黨員教育管理，創新工作載體方式，切實推動黨員充分發揮先鋒模范作用；堅持在管黨治黨上強化擔當，嚴格落實國有企業黨建工作的責任，切實強化企業黨委書記黨建工作第一責任人的責任，以身作則抓班子帶隊伍；堅持黨建工作融入企業文化，切實強化風險防范能力……

　　本鋼黨委從基層黨組織最基礎、最根本的問題抓起，以實施基層黨支部建設達標驗收細則為抓手，加強各級黨組織自身建設的規范管理，形成了黨內學習教育常態化制度化，重新規范完善《黨組織學習制度》等制度，編撰了《發展黨員工作手冊》等手冊，通過確定一個細則，固化一種形式，讓黨組織生活形成一種常態。同時，本鋼黨委全面推行黨建工作目標化管理，建立了本鋼基層黨組織黨建工作“三化聯動”（責任目標化、評價常態化、考核嚴密化）年度考核評價制度，收到了較好的效果。

　　研究越來越透 交流越來越廣

　　本鋼各級黨組織在黨建實踐中認識到，沒有黨建理論引領的黨建活動是盲目的黨建活動；沒有黨建經驗總結的黨建工作是事倍功半的黨建工作。在深化企業改革中，本鋼黨委高度重視黨建研究工作，促進了本鋼黨建研究工作的“三改”：黨建研究主體改“少數人”為“集團軍”，黨建研究形式改“單一層面”為“多個層面”，黨建研究成果改“一花獨放”為“百花齊放”。

　　近年來，本鋼黨建研究會組織理事、會員就新形勢下本鋼黨的建設的重大問題，特別是面臨的新情況、新問題以及普遍關注的熱點、難點問題，開展了調查研究；為本鋼黨建工作提供交流平臺，組織交流和研討本鋼黨建工作的理論成果和實踐經驗；對理事、會員的國有企業黨建調研成果進行收集、匯編、評選、表彰，并向遼寧省黨建研究會推薦；參與或單獨完成遼寧省黨建研究會、國資委黨委交辦的專項調研及其他工作；組建起本鋼黨建研究會6個分會，根據需要組織對典型經驗的現場考察調研、總結和推廣。

　　在實踐基礎上的黨建理論創新，是搞好黨的建設、保證黨建與改革發展同步的重要條件。如今，本鋼黨建研究在導向把握上已做到：堅持“問題導向”，在日常黨建工作中，以發現、解決問題為導向，針對黨建現實問題進行研究攻關；堅持“措施導向”，以分析原因，制訂方法、舉措、細則為導向，提出黨建具體思路。

　　內容越來越活 效果越來越好

　　“本鋼改革發展要始終堅持以黨建統領全局、引領發展。黨性教育作為黨建工作的重要內容，是黨在新時期自覺保持先進性和純潔性的重要手段，是每位黨員提升黨性教育的重要途徑。”對于本鋼在轉型發展中啟動黨性教育“紅色引擎”，激發黨員活力的做法，本鋼各級黨組織感觸頗深。

　　本鋼有自己的黨校。為了更好地提升黨性教育質量和水平，本鋼黨校在黨性教育課程的設置和教育內容、教育形式上不斷進行創新，如黨性教育課程改“老五門”（哲學、經濟學、黨建、黨史、管理）為“菜單式”，黨性教育內容改“上下一般粗”為“分層次分類別”，黨性教育形式改“單一課堂講授”為“多種培訓并舉”，等等。

　　在黨性教育內容上，本鋼黨校緊緊圍繞黨委的中心工作，深入開展廠情調研，打造優質課程，使黨性教育內容越來越活，越來越系統全面。在黨性教育形式上，本鋼黨校依據教學特點和規律，在課堂講授式教學的基礎上，增加了研討式、案例式、體驗式、辯論式、情景模擬式和現場教學式等多種教學方式，采用學員樂于參與的授課方式，增強了黨性教育吸引力、感染力和說服力。

　　目前，本鋼黨校干部培訓已建立起長效機制，黨性教育做到了對象全覆蓋、內容全覆蓋。

　　固根守魂強黨建，行穩致遠謀發展。隨著改革發展一路向前，本鋼黨建工作由過去的“圍繞”變為“融入”，由之前的“單一”變為“多維”，由當初的“滯后”變為“前置”，逐步固化成本鋼黨建新格局——“大黨建”和本鋼黨建大視角——“大政工”，開創了具有“本鋼特色”的上下聯動、齊抓共管的黨建工作新局面。

　　《中國冶金報》（2019年07月09日 05版五版）