本報記者 陳強 通訊員 侯彥珍
近日，太鋼工會收到一封飽含太鋼扶貧點鄉親深情的感謝信：“尊敬的太鋼職工，感謝您再次購買貧困山區農特產品，感謝您對貧困山區老百姓獻出的一份愛心。2015年以來，太鋼人帶著脫貧攻堅的重任、帶著對貧困山區群眾的深切關懷，來到偏遠貧困地區，不怕苦累，扎根農村，修路、架橋、做產業，帶領老百姓脫貧致富奔小康。在秋收的季節又主動幫助我們銷售農特產品，增加我們的收入。在這里，太鋼扶貧點全體鄉親對太鋼各位職工、愛心人士的關心和支持表示衷心的感謝，也向太鋼多年來持續的幫扶致以崇高的敬意！扶貧點全體鄉親歡迎您來做客，和鄉親們一起見證和感受脫貧攻堅勝利的偉大成果。”
太鋼集團在山西省委、省政府的統一安排部署下，主動作為，積極謀劃，用“三個一”探索出消費扶貧的新思路、新路徑，取得良好成效，以實際行動將“不忘初心、牢記使命”主題教育落在了實處。
“一條路”
走出消費扶貧發展新模式
杜家莊村（位于山西省太原市婁煩縣馬家莊鄉）是太鋼定點扶貧村。2018年，全村家家戶戶都種上了紅皮土豆，到了收獲季節，由于山路運輸不方便，又沒有銷售渠道，土豆很可能要爛在地里。負責人呂應田每天發愁，寢食難安，找不到解決辦法。
太鋼駐村扶貧工作隊了解到這種情況后，高度重視，一方面向太鋼公司匯報情況，積極申請修路資金，2018年投資5萬元，打通了山上到山下的路；另一方面向全體職工發出參與扶貧、奉獻愛心，為杜家莊村人民貢獻力量的倡議和號召。太鋼黨委迅速將工會確定為牽頭組織部門，工會通過精心制訂實施方案，擬定消費扶貧采購協議框架，為職工量身定制了30斤、40斤、50斤不同重量的包裝袋，并借助公司內部媒體平臺，為消費扶貧的廣泛開展營造了濃厚的氛圍。“婁煩的土豆又沙又好吃，真是名不虛傳。非常感謝公司搭建的消費扶貧平臺，讓我們能夠為脫貧出一點自己的微薄之力，感到非常高興！”太鋼職工道出了自己的心聲。
借鑒土豆銷售的成功經驗，太鋼與15個定點貧困村建立了貧困戶農特產品包銷協議，定期為職工宣傳推廣農特產品，幫助脫貧致富。2018年，太鋼職工個人消費扶貧訂單達60余萬元，讓老百姓在家里就有收入?！皼]有太鋼的幫扶，我們脫貧的路不知道還要走多遠！”呂應田緊緊地握住太鋼扶貧工作隊隊員的雙手，激動得不知道說什么好。今年，太鋼又組織職工購買貧困戶農特產品小米1.2萬斤、胡麻油1萬斤、小雜糧1.6萬斤、紅薯和土豆20萬斤、核桃5000斤，銷售金額達50余萬元，真正幫助老百姓解決最著急、最煩心的現實問題和實際困難。太鋼修起的愛心路不僅打通了山上與山下的通道，還拉近了職工與貧困戶的距離，更是率先踏出了一條消費扶貧進企業的新路子。
“一張網”
架起社會力量參與扶貧的新橋梁
習近平總書記視察山西時指出，要通過多種形式積極引導社會力量廣泛參與脫貧攻堅。山西省積極響應習總書記號召，率先在全省探索出了以社會扶貧網為依托，以愛心超市、項目超市、消費扶貧超市為重點的“1+3”社會扶貧模式，有效調動了社會幫扶的積極性、群眾脫貧的能動性。
太鋼緊跟山西省扶貧政策，調整思路，整合現有資源做好“1”、拓展“3”。太鋼發動職工參與到社會扶貧網和公益中國這兩個大平臺上來。扶貧隊隊員動員貧困戶在網上注冊，為他們講解社會扶貧網的意義，指導他們使用扶貧模塊，為患大病的職工發起扶貧眾籌，讓老百姓感受到來自社會各界的關愛和真情?！跋雲⑴c扶貧一直沒有機會，家里好多衣服想捐出去。前幾天通過社會扶貧網聯系到一名貧困戶，全給送過去了，看到他們高興我也高興！”一名太鋼退休老人激動地對左鄰右舍說。
太鋼在做好消費扶貧的基礎上，加大愛心超市和項目超市工作力度，通過對接山西省紅十字會、太原市慈善總會、婁煩社會扶貧中心等單位，先后投入40余萬元資金幫助貧困村建立愛心超市；發起48戶患大病職工家庭救助項目，為每戶貧困戶爭取到2000元專項救助金。目前，太鋼在幫扶的婁煩縣5個村都已設立了愛心超市，貧困戶可以通過保持院落衛生、參加公益活動、孝老行善等方式，以積分形式獲得“愛心”物資，促進了貧困戶參與脫貧的積極性。蔡家莊村是5個幫扶村里最早設立愛心超市的一個村，目前129戶貧困戶中已有108戶獲得了“愛心”獎品。
“一張網”架起社會力量參與扶貧的新橋梁，集結了愛心幫扶力量，真正實現社會力量與貧困戶幫扶需求的有效對接，構建起了一張社會立體幫扶網。
“一份情”
連起了黨員干部與貧困戶的心
武代青是蔡家莊村最窮的貧困戶，年近50歲才有了兒子，妻子智力低下，孩子經常穿著破舊的衣服。太鋼幫扶工作隊隊員了解到實際情況后，主動與武代青建立結對關系，從思想上引導、從生活上關心，積極主動為孩子購買和贈送一年四季所需的衣服和學習用品。通過4年的幫扶，扶貧隊員與武代青結下了深厚的感情，每年春節，扶貧干部都會接到武代青新年問候的電話；每到秋收季節，武代青都會為扶貧干部準備土豆、小米、雞蛋等農產品。扶貧隊員把從武代青家購買的農產品送給親戚朋友后，產品受到一致好評。
這種消費扶貧的新形式啟發了扶貧工作隊，“結對直銷”成了太鋼實施消費扶貧的另一種模式。公司號召幫扶黨員干部自愿購買結對貧困戶家中的雜糧、牛羊肉、山蘑菇、土雞蛋等農特產品，幫助貧困戶實現增收，改變了貧困戶“等、要、靠”的思想，增強了其自我發展的動力。經統計，太鋼集團每組織一次黨員干部結對入戶活動就可消費6萬余元，可直接帶動200余戶貧困戶平均增收300元，切切實實增加了貧困群眾收入，也拉近了結對幫扶干部與貧困戶的距離。
《中國冶金報》（2019年12月10日 02版二版）
