生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。1月25日，陜西省政府啟動突發公共衛生事件一級應急響應，他立馬放棄春節休假，第一時間返回企業，認真貫徹落實中、省、市各級政府及兩級集團關于新冠肺炎疫情防控工作的各項決策部署，牢固樹立“一盤棋”思想，團結帶領大家眾志成城，聯防聯控。一手抓疫情防控，一手抓生產保障，積極履行自身職責，抓實、抓細、抓落地新冠肺炎疫情防控各項措施，全力以赴保障生產經營，不僅守護住全體干部職工的生命安全和身體健康，而且助推企業元月份生產經營實現開門紅和二月份生產經營持續向好。

　　聞令而動，沖鋒在前，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。始終將疫情防護工作當成當前最重要的政治任務，始終將保障職工生命安全與身體健康當成首要任務。嚴格按照習近平總書記重要指示及各級有關精神和公司防控領導小組安排，系統謀劃、科學部署，以抓作風、做表率、保落實工作實踐為切入點，白天到各個防控關鍵點走訪調研、講規矩、樹意識，晚上加班加點拿方案、定措施，全系統、全方位、全流程外防輸入、內防擴散；同時，明確要求公司黨員主動亮身份，帶頭做守土擔責的實干者，帶頭做疫情防控的排頭兵，帶頭做職工利益的守護者，帶頭養成良好個人生活習慣和公共衛生習慣，完全發揮戰斗堡壘作用和先鋒示范作用，始終讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。

　　聯防聯控，扎實落實，交出“零輸入、零感染”的階段性合格答卷。在第一時間，他迅速組建以公司主要領導為組長，自身為辦公室主任的疫情防控領導機制，系統負責疫情防控的統籌推進和落實督促等工作。為進一步明確職責、夯實責任，特下設聯絡工作組、人員排查組、安全防控組、生產保障組、衛生防護組、輿情管理組6個專業工作組，全面、全系統推進疫情聯防聯控工作，并于1月24日、1月26日組織召開新冠肺炎專題會議，全面部署安排疫情防控，成為陜鋼集團第一個采取迅速有力措施進行疫情防控的單位。同時，運用非常智慧，采取非常措施，重點把控“傳染源、傳播途徑、易感人群”三個關鍵環節，隔離傳染源，切斷傳播途徑、管好易感人群，嚴防死守，并進行網絡線上督辦安排事項，加強現場督導檢查，堅決杜絕疫情輸入和蔓延。一是嚴把入口關、流動關、傳播關、防治關，嚴格落實湖北省、特別是武漢市等疫情較重地區車輛人員管控，在西禹高速出入口、龍鋼大道、工業站等重點場所實行全員測溫，全力做好新冠肺炎輸入性防控；二是按照落實特殊時期特殊管控要求，對所有接觸湖北史職工納入排查范圍，實行隔離觀察，在春節期間做到排查不停、管控不停、報告不停，堅決防止疫情輸入和擴散；三是利用現有各類設備設施對廠區公共場所、住宅小區、通勤車、職工餐廳等開展預防性消毒，堅決預防和控制新冠肺炎的傳播；四是引導教育廣大職工高度自覺、高度誠信、高度自律、高度負責，提高個人綜合素養，自覺做好防護措施，團結一致、眾志成城，同舟共濟、守望相助。截止目前，他團結帶領大家一起堅定信心、同舟共濟、科學防治、嚴防死守，實現龍鋼公司“零輸入、零感染”。

　　統籌兼顧，精準保障，奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利。堅持一手抓疫情防控，一手抓生產經營保障，按照“守正出奇、創新賦能”工作總要求，瞄準“國內一流，行業領先”總目標，克服疫情防控期間人員不能返韓、交通管控等困難，努力消除企業用工人員緊缺等影響，全面落實指定、認領和挑戰三個機制，最大限度激發全員積極性和創造性，同時積極對接韓城市委市政府，高效協調本地人員，為企業生產經營提供堅實人員保障；采取嚴密監管和管控措施，為企業物料運輸、鋼材調運等開辟綠色通道；制定、完善包括疫情防控應急生產、人員組織、產線銜接等內容的應急預案，提高疫情防控應急應對能力；動員職工餐廳、浴室等服務保障部門積極對接生產單位，為一線員工送餐上門，解決后顧之憂，使其全身心投入到生產經營業務中；措施的有力落實，助推公司物料保供、生產經營等工作有條不紊向前推動，在圓滿完成生產系統檢修的條件下，在疫情防控實現“零報告”的同時，粗鋼產量完成65.72萬噸，營業收入22.11億元，超額完成目標任務，實現元月開門紅，為區域經濟發展注入一針強心劑。

　　共克時艱，攜手抗疫，率先成為國企擔當作為典型代表。一方有難，全力支援。面對突如其來的疫情，薛社康牢固樹立“一盤棋”思想，充分發揮駐韓龍頭企業作用，立足自身職責，積極對接市政相關部門，有力解決協作單位因用人不足導致無法復工復產問題；呼吁并帶頭將N95口罩轉交給更需要的人；為抗擊疫情一線人員提供免費晚餐；全力做好廢棄口罩的回收處置，粉碎病毒二次傳播“元兇”，為打贏疫情阻擊戰貢獻了自身力量，率先成為國企擔當作為典型代表。（康磊）