今年以來，陜鋼集團龍鋼公司生產指揮控制中心黨總支不斷探索、提升、優化黨建工作思路，以服務一線為目標，以創先增優為導向，將黨支部工作與中心職能業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，統籌推進黨建與業務深入融合、同向發力，讓基層黨組織強起來，全面提升支部黨建工作再上新臺階。

　　搭建“融合黨建”載體，推動支部工作虛事實做。

　　該總支拓展真“學”實“做”形式，深化“三會一課”學習內容，把業務流程知識、相關法律、法規、公司各類規章制度納入黨課學習，作為支部黨員學習教育的重要內容，促進支部建設、黨員黨性錘煉與業務工作融合促進。打造崗位建功平臺，將業務工作中的難點作為黨支部工作的重點，積極開展 “黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員突擊隊”活動，持續深入開展“黨員領導干部下基層服務一線走訪”“專家到一線，技術進基層”等活動，深化服務意識，引導廣大黨員干部發揚攻堅克難、創先爭優的精神，破解生產系統難題，解決影響生產的頑疾，把黨員優勢轉化為破解業務工作難題的有力保障，促進黨員履行義務與發揮作用融合。

　　完善“融合黨建”機制，推動支部工作由軟變硬。

　　該總支從黨員、支部、中心三個層面對支部建設工作進行定量定性評價，統籌推進“融合黨建”機制，促進支部各項工作有效落實。一方面實行積分制管理，構建“融合黨建”黨員積分評價體系，通過黨員參加“三會一課”、主題黨日、志愿服務、黨費繳納、“學習強國”“渭南黨建云平臺”學習積分等進行評價，并結合黨員“踐諾承諾”指標掛靠內容，對其月度、季度指標完成情況進行評分，每月進行檢查通報，積分排名；一方面實行標準化支部建設，構建“融合黨建”支部評價體系，以《黨支部標準化規范化工作手冊》為指導，強化支部建設，不斷推動支部建設帶動行政效能提升，全面落實黨支部標準化規范化建設制度，嚴格動態管理，構建支部工作與業務工作相互融合、同步推進、良性互動的運行機制。

　　構建“融合黨建”格局，推動支部工作轉松為嚴。

　　發揮關鍵少數引領作用，構建業務、黨建兩手抓，兩手都要硬的聯動格局，把全面從嚴治黨要求落實到支部。該總支堅持抓關鍵少數，中心主管各辦室的領導干部帶頭到所在支部講黨課、參加支部“主題黨日”活動，發揮表率作用，嚴格落實“一崗雙責”，通過組織支部書記每日輪值主持班前、班后碰頭會，提升支部書記做好支部工作和掌控生產全局的能力和水平，推動支部書記履行好黨建與行政雙重職責，確保黨建與生產相互促進、相互融合。同時，結合生產工作任務和黨建工作實際，制定黨建基礎工作、三項20類降本增效重點工作考評目標。各支部根據中心工作、科室業務和職能，分解掛靠考核指標，建立支部工作任務清單，通過月度工作檢查督導、年度述職述廉評議，使支部工作與業務工作目標同向、工作同步、檢查同行，深度融合。（薛小軍）