今年以來，新余鋼鐵集團有限公司（以下簡稱新鋼）檢測中心黨委創新抓好“黨建+”活動，找準創效的支點、抓住關注的熱點、攻克技術的難點、針對鐵前片支部、鋼后黨支部、綜合黨支部各自工作特點和難點，精準施策、精心組織，有序有效地開展了“黨建+ 降低軋后鋼質外觀非計劃率”、“黨建+優化煤焦檢測工藝”等七個攻關活動，并將“黨建+”活動納入“四好黨支部”創評活動中，作為每月黨群工作例會上匯報內容，使得“黨建+”活動考核化無形為有形，與生產經營實現同頻共振，相得益彰，共同促進，為企業高質量發展提供堅強的政治保證。
鋼后黨支部的“黨建+降低軋后鋼質外觀非計劃率”活動有聲有色。近年來公司致力于綠色、精品發展，對鑄坯質量有了更新更高的要求，降低軋后鋼質外觀非計劃率，減少軋后廢次品尤為重要。為此鋼后黨支部經過前期調研，認真研究，果斷提出了“黨建+在2020年鋼二區軋后外觀非計劃率0.7%基礎上今年降至0.5%”的攻關目標。開弓沒有回頭箭。該黨支部迎難而上，打響這場攻堅戰。每月召開一次黨員攻關會，總結攻關亮點和成績，查找問題，制定下月攻關措施；抓好員工崗位培訓，每周對職工一次崗位知識隨機抽背，每月一賽，并納入個人績效考核；加大紅檢崗位在線檢驗工藝紀律，對冶煉工藝出現影響質量的問題及時反饋，杜絕鑄坯批量性的漏檢。加大后道復查力度，絕不放過有問題的鑄坯流入下道工序；此外職工自主開發出一個科學有效的強制判定系統，避免了因鋼種多，容易判錯而造成的非計劃。據統計1-4月該項目已創效102.6萬元。
為進一步優化中冶新材磁性能檢測業務，提高人力資源及設備利用率，為公司高質量發展提供精準服務，鋼后黨支部審時度勢，適時確定了“黨建+人力資源高效化”活動方案，該黨支部通過現場管理調研，設備評估等手段，制定了一系列優化整合方案，黨員勇于擔當，主動承擔業務培訓與日常檢測任務，做好“一對一”對口指導；黨小組成員就磁性能周期保障課題，經常召集骨干會，共同解決正常樣、急樣、試驗樣等檢測周期問題；與此同時建立“電工鋼磁性能微信溝通群”，加強溝通，縮短檢測周期，及時提供檢測性能數據，此外還與設備自動化室技術人員一道開發出“磁性能檢測數據自動采集、自動上傳軟件”，進一步提升了數據傳輸效率，為確保中冶新材全天候生產，產品順利分卷入庫創造了有利條件。通過管理整合，人員優化等等一系列攻關，優化人員安排至該中心嚴重缺員崗位，緩解了中心人員緊張壓力，據測算此項攻關創效25萬元左右，極大地增強了職工的幸福感和團隊凝聚力、戰斗力，也促進了檢測服務水平的提高。
新鋼檢測中心煤焦檢測分布在化學室、鐵化車間原料化驗大班、焦化化驗車間三個檢測室，分別承接汽車進廠煤和落地焦、火車進廠煤和焦粉、焦化配煤及自產焦的檢測任務，鐵前黨支部目光鎖定“黨建+優化煤焦檢測工藝”并列為攻關課題,通過“整、培、優、鎖”四個步驟，實現檢測業務及人員整合及優化，大幅縮短了檢測周期，節約人力資源費用12萬元，極大地提高了勞動生產率。
綜合黨支部針對集中制樣大班來樣數量極不穩定，常有“加急”、“綠色通道”業務，職工連續長時間作業，“作業戰線”冗長繁雜的特點，確立了“黨建+縮短煉焦煤物理性能檢測周期”活動，通過梳理檢驗檢測流程，強化員工責任意識，細化考核條例等舉措，極大地縮短了煉焦煤物理性能檢測周期，滿足了公司大生產的需求。（張俊）
