3月13日，方大集團達州鋼鐵傳出喜訊，該公司3月12日自發電量達到281.33萬千瓦時，創下2022年以來的新高，也刷新了該公司日自發電量的紀錄。

　　成績的取得，來自方大集團達州鋼鐵積極履行企業社會責任、助力實現“雙碳”目標的擔當，方大集團達州鋼鐵員工落實“真干才能真出業績、出真業績”要求，躬身篤行、齊心協力交出亮眼答卷。

　　?真學：增強凝聚力向心力

　　在方大集團達州鋼鐵員工坤福賢的黨員學習筆記本上，詳細記錄著他每周自學黨史的心得體會。

　　“這兩天翻看筆記本，真切感受到自己通過學黨史，增強了歷史意識，培養了歷史思維。”坤福賢說，“方大集團達州鋼鐵‘黨建為魂’的企業文化，有助于我加快提升能力素質”。

　　作為一家有著60余年歷史的民營企業，方大集團達州鋼鐵堅持黨建工作與生產經營深度融合，發揮黨建引領作用，用生產經營成果檢驗黨建工作成效。

　　近年來，該公司采取“學習+討論”方式，推進黨建工作與生產經營相融合。黨員通過書本、學習強國APP、企業微信等平臺，堅持每周自學不少于20分鐘，并結合工作實際記錄學習心得和體會。

　　與此同時，方大集團達州鋼鐵定期組織交流討論，在討論中深化理解、提升認識，用新思想武裝頭腦，達到學習討論入腦入心、指導實際工作的目的，努力做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”。

　　“通過‘學習+討論’的方式，員工的凝聚力和向心力顯著增強，干部員工積極圍繞生產經營想辦法、添措施，全力解決工作中遇到的困難問題，為實現生產穩定順行奠定堅實基礎。”方大集團達州鋼鐵黨群工作部相關負責人說。

　　真干：全員圍繞降本增效出實招

　　近段時間，方大集團達州鋼鐵煉鐵廠原料車間黨員鄧志剛和同事一起，研究提高高爐入爐原燃料質量的辦法。前期，他們已經收集了影響入爐原燃料質量的突出問題，按照具體事項具體落實的原則，逐個解決燒結工序各環節遇到的瓶頸問題，由他們研究制定的“塊礦進入燒結環冷在線烘干”技改項目很快進入試驗階段。

　　“希望能一次性成功。”鄧志剛對這項技改項目充滿憧憬。

　　功夫不負有心人，試驗取得成功，解決了入爐原燃料中10毫米以下塊礦粉末達到45%以上、篩分難度較大、現場堵溜槽現象嚴重、塊礦加工系統能力不匹配等實際問題，達到了預期效果。“項目全部利用舊設備、舊鋼材進行改造，既為企業節約了成本，自己也在試驗中獲得成長。”鄧志剛說。

　　同樣為方大集團達州鋼鐵降本增效想辦法的，還有軋鋼廠維檢車間黨員王智剛。作為公司技術人員，王智剛對修復直流調速裝置充滿信心。

　　“由于設備的更新換代，原裝置早已停產，市場上的備件價格比較高，加上采購新裝置，可能造成生產線較長時間的停產，為落實降本增效，利用換下來的舊裝置進行組裝、修復。”確定思路后，王智剛和同事一起不斷實驗、摸索、總結，成功修復4臺直流調速裝置，為企業節約資金超20萬元。

　　圍繞生產經營點滴厲行節約，以低成本獲得高效益，促進生產經營向精細化管理方向邁進，已經成為方大集團達州鋼鐵員工的共識。方大集團達州鋼鐵每月開展“小改小革”和合理化建議評比，員工們集思廣益，踴躍參與，涌現出了一大批創新創效、節約成本、促進安全環保的好項目。

　　3月6日，方大集團達州鋼鐵對2021年度20個“小改小革”和合理化建議項目，3個表現突出的“小改小革”和合理化建議先進單位進行了表彰獎勵，不僅讓員工直觀感受到“小改小革”帶來的經濟效益，更激發員工參與“小改小革”和合理化建議的熱情。

　　出真業績：助力實現“雙碳”目標，促高質量發展

　　方大集團達州鋼鐵持續開展的崗位創新、“小改小革”和合理化建議、修舊利廢等活動，激發了員工干實事的熱情與動力，全體員工圍繞生產經營目標任務想辦法、添措施，通過精細化管理，確保生產均衡、穩定，為公司創造新的經濟增長點。

　　在該公司開展的“鐵、鋼、材”指標達標勞動競賽活動中，完成任務指標的單位，均每日兌現獎勵，2022年1—2月，該獎勵金額已累計近80萬元。

　　值得一提的是，2022年2月，該公司軋鋼廠根據庫存坯量調整棒線材生產線，通過精細化操作，嚴格把控各項指標，全月超額完成目標任務的10.11%。為進一步激發員工完成全年目標任務的積極性，方大集團達州鋼鐵為一線員工每人發放200元超產現金獎勵、后勤人員每人發放150元超產現金獎勵，獎勵金額超百萬元。

　　方大集團達州鋼鐵動力廠錨定助力實現“雙碳”目標，強化與煉鐵廠、生產指揮中心等上游單位的銜接溝通，實時掌握公司生產狀態，并據此及時調整發電機組運行參數，確保把用于發電的資源收干、吃盡、用完，并且使發電機組達到經濟合理的運行效果，取得單日發電量281.33萬千瓦時的好成績。

　　真干才能真出業績、出真業績，方大集團達州鋼鐵堅決扛起責任擔當，用實際行動踐行“雙碳”目標，在譜寫企業高質量發展篇章的同時，不斷為地方經濟發展貢獻力量。（曹立 李小興 張柳)