本報通訊員 齊春華
日前，投資300萬元、重新裝修改造的淮鋼人才公寓正式完工，即將投用。在該公寓內(nèi)，起居室、洗漱間、衛(wèi)生間及配套設(shè)施齊備，空調(diào)、電視、書桌、床上用品等生活用品齊全，每一個樓層都有設(shè)施完善的公共廚房。初夏的陽光在房間里輕輕舞動，室內(nèi)的一切都仿佛鍍了金。
改善人才居住環(huán)境，只是淮鋼傾力打造幸福企業(yè)的一個“點”。近年來，圍繞提高職工“幸福感”，淮鋼多措并舉，不僅穩(wěn)步提高職工的收入水平，不斷改善職工的福利待遇，建立健全“三通道”（技術(shù)、技能、管理）建設(shè)，還積極推進環(huán)境整治，新建職工活動中心，改善員工工作餐質(zhì)量。這些舉措讓每一位淮鋼員工都身陷“幸福包圍圈”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了根基。
“三通道”建設(shè)，
讓員工成長有路徑
人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，也是企業(yè)綜合競爭力的根本體現(xiàn)。為鼓勵職工刻苦鉆研技術(shù)、提高崗位技能，2016年起淮鋼“由點到面”，全面推行企業(yè)人事管理和工人勞動管理雙軌體制改革，打通全體職工職業(yè)發(fā)展的“三通道”。
“淮鋼的‘三通道’建設(shè)，明確規(guī)劃了員工的職業(yè)發(fā)展通道，也讓我們非常清晰自己的努力方向。”說起“三通道”，剛剛進廠半年即被評聘為見習助理工程師的總工辦連鑄技術(shù)管理人員牟澤鋒興奮不已。
“三通道”明確規(guī)定：第一學歷本科及以上學歷且專業(yè)對口的人員走技術(shù)通道，具備較高操作技能的操作崗位人員走技能通道，班組級以上管理崗位人員走管理通道。目前，淮鋼現(xiàn)有員工中已有2657人進入“三通道”，其中走技術(shù)通道的有378人、走技能通道的有1631人、走管理通道的有648人。3個“通道”之間可以交叉評聘，其中技術(shù)通道4級15檔、技能通道7級21檔、管理通道8級。三類人員的津貼補助標準從100元/月到15000元/月不等。不同能力的人，不僅津貼標準不一樣，而且技能工資也是從2120元/月到4400元/月不等。
與“三通道”建設(shè)相配套，淮鋼還出臺了一系列鼓勵學習、鼓勵崗位成才的培訓政策。在良好的政策機制之下，淮鋼員工“學技術(shù)、練本領(lǐng)”的主觀能動性不斷增強，爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚。淮鋼先后有50余人獲技師、高級技師資格證書，200余人獲高級工資格證書，54人獲淮安市“五一勞動獎?wù)隆保灰月毠っ氖 ⑹屑壪冗M操作法14個，有3名同志還被評為國家、江蘇省、淮安市“技術(shù)攻關(guān)能手”和“有突出貢獻的技師”。2019年以來，淮鋼已有30多名員工通過了注冊安全工程師考試。2021年，淮鋼有110名員工報名參加學歷提升考試。
為進一步夯實人才基礎(chǔ)，激勵員工成長成才，自2022年3月份起，淮鋼全面實施“班組長以上骨干和管理人員”公開競聘機制，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、生產(chǎn)處、安環(huán)處等單位已通過公開競聘的方式產(chǎn)生了10多位班組長、安全員。每一次公開競聘，都會有“黑馬”出現(xiàn)，給主辦方帶來“驚喜”，也讓更多員工看到了成長機會。
大環(huán)境整治，
讓員工身處花園工廠
“破窗效應(yīng)”（犯罪學的一個理論。該理論告訴我們：環(huán)境對人的心理形成和行為表現(xiàn)具有強烈的暗示性和誘導(dǎo)性。）告訴我們環(huán)境因素的重要性。一直以來，淮鋼定位國際先進水平，堅持依靠科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，走上了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路，先后榮獲“江蘇省節(jié)能減排先進單位”“江蘇省園林式工廠”等稱號。黨的十八大以來，淮鋼更是積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的新發(fā)展理念，全面加大環(huán)保設(shè)施投入，積極提高企業(yè)綠色發(fā)展水平。近幾年來，淮鋼先后投資30多億元建設(shè)了50多個節(jié)能減排和資源綜合利用項目，實現(xiàn)節(jié)能減排能力、污染治理能力、環(huán)保管理能力的跨越式提升，走出了一條綠色、低碳、高質(zhì)量發(fā)展之路。
在加大環(huán)保投入、實現(xiàn)超低排放、改善企業(yè)環(huán)境質(zhì)量的同時，淮鋼還極為重視生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理，不斷改善職工的工作環(huán)境。圍繞“綠色鋼城 花園工廠”的發(fā)展目標，淮鋼扎實開展6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）精益管理和大環(huán)境整治工作，生產(chǎn)環(huán)境、職工工作環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。如今，一個“綠化有形、道路干凈、下水通暢、環(huán)保達標、廠容美觀”的新淮鋼正逐步呈現(xiàn)在人們面前，真正做到了“廠在林中、路在綠中、人在景中”。
“送溫暖”活動，
讓員工體會幸福感
員工是企業(yè)發(fā)展的主體，是企業(yè)不斷向前的重要力量。發(fā)展至今，淮鋼堅持并不斷完善職工代表大會制度，堅持廠務(wù)公開、工資集體協(xié)商和集體勞動合同制度，實施民主管理，積極營造和諧向上的氛圍。與此同時，淮鋼還建立長效機制，把關(guān)心職工生活、解決職工實際困難作為建設(shè)幸福淮鋼的重要內(nèi)容。
除了在高溫季節(jié)“送清涼”、元旦和春節(jié)期間開展大規(guī)模“送溫暖”活動外，淮鋼還建立了全方位的慰問制度。淮鋼還有定期體檢制度、特困職工子女就業(yè)制度、大學生婚嫁過渡房和單身公寓制度，職工子女入學宴、新入職職工歡迎晚宴、退休職工歡送晚宴。高質(zhì)量的足球場、籃球場、羽毛球館、乒乓球館、健身小廣場更是深受職工喜愛。在此基礎(chǔ)上，淮鋼規(guī)范的休息休假制度更是讓職工的幸福指數(shù)直線上升。
“淮鋼的發(fā)展變化可以說是翻天覆地的。不管是職工的成長通道，還是職工的工作環(huán)境，抑或是各種福利待遇，都讓我們真切感受到一種身在淮鋼的幸福。在這里，只要你足夠努力，只要你足夠優(yōu)秀，就有你的舞臺。”進廠30余年、見證淮鋼發(fā)展歷程的動力廠職工吳珺深有感觸地說。
“近年來，淮鋼員工的離職率穩(wěn)步下降，從2016年的5.9%降至2021年的3.4%。這個比例在業(yè)內(nèi)來說是一個非常好的指標，這是淮鋼員工幸福感提升的最好證明。”淮鋼組織人事處處長李洪山對淮鋼的幸福指數(shù)點贊道。
在日前召開的一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議上，淮鋼董事長季永新如此闡述幸福感的意義：“幸福感來自于企業(yè)安全、環(huán)保更上檔次，具有安全環(huán)保、綠色低碳的生產(chǎn)環(huán)境與良好和諧的職業(yè)氛圍；幸福感來自于有良好的經(jīng)濟效益，有良好的激勵機制，職工收入持續(xù)合理增長，作為淮鋼人，能由衷地感到驕傲、自豪、光榮；幸福感還來自于員工有良好的職業(yè)發(fā)展通道，在工資待遇、生活保障上具有成就感、獲得感、優(yōu)越感。”
《中國冶金報》（2022年6月29日 04版四版）
