本報實習記者 于泓澤 通訊員 趙偉佳
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。包鋼黨委始終以高質量黨建引領，將黨建與生產經營深度融合，充分發揮黨組織和黨員作用，交出了一份又一份亮眼的成績單， 書寫了高質量發展的“奮進篇章”，彰顯了國有企業的責任擔當。
堅持以政治建設為統領
包鋼黨委始終堅持以黨的政治建設為統領，保持政治定力，集中精力辦好自己的事，在推進本質安全、綠色發展及對標中國寶武能力提升系統工程等重要決策部署、重點工作任務貫徹落實上發揮黨建引領保障作用，堅定不移地完成好企業改革發展的各項任務。
近年來，包鋼黨委堅持將黨的領導與包鋼治理深度融合，并不斷提高黨的領導融入包鋼治理的科學化水平，讓黨建工作引領在前、內嵌其中、支撐在后。在把黨的領導融入包鋼治理工作中，包鋼黨委開展了許多有益的探索，制訂了在深化市場化改革中推進黨的領導融入包鋼治理的暫行規定，明確了各類型黨組織黨建工作總體要求納入包鋼章程的指導文本，指導所有符合條件的全資子公司、控股法人企業全部完成“黨建入章”工作。
以強化作風紀律保障，為企業高質量發展保駕護航，包鋼黨委按照上級黨委部署，系統地開展了一次集中治理黨內政治生活庸俗化、交易化問題工作。集中治理期間，包鋼黨委形成18項具體措施，各級黨組織召開專題會議620次、組織專題研討627次，逐級開展警示教育763次，參與治理的黨員干部全部簽訂承諾書，對照查擺問題，制訂整改措施，并成立巡回督導組。同時，包鋼各級黨組織新建、修訂有關制度101項，高質量完成集中治理工作。
堅持做實思想政治工作
思想政治工作是一切工作的先導。包鋼黨委創新工作方法，引導產業工人聽黨話、感黨恩、跟黨走，推動新時期產業工人隊伍思想政治工作落地生根，激發產業工人釋放新動能、擔當新使命。
包鋼各級黨組織持續將“清談訪”工作往實里做，將思想工作和群眾工作充分融合，并把解決思想問題與解決實際問題結合起來，力所能及地幫助困難職工解決實際問題。包鋼股份巴潤分公司檢修部建立“后備媽媽”制度，幫助加班職工接送孩子并輔導功課，解除后顧之憂；煤焦化工分公司（包鋼慶華）開設職工心理咨詢室，為職工提供服務；北方稀土磁材公司通過“蹲點式”談心談話，掌握職工政治思想情況和“關鍵少數”情況，對全體職工進行“思想體檢”，及時化解問題并提出工作建議；包鋼礦業開展線上心理健康問卷調查，化解難題和思想波動問題，營造輕松愉快的工作氛圍；包鋼西創開展“圓你一個微心愿”活動，幫助困難員工、異地單身員工及患病員工渡過難關。
堅持以組織建設為重點
包鋼黨委圍繞“三基建設”（基本組織、基本隊伍、基本制度）持續發力。在加強基本組織建設方面，包鋼黨委將黨組織觸角延伸到行政組織的各個角落。目前，包鋼25個黨支部獲評為內蒙古自治區包頭市“最強黨支部”、1個黨支部獲評為示范點、1個黨委獲評為示范基地。在加強基本隊伍建設方面，包鋼黨委以抓好基層黨組織書記、黨務工作者和黨員職工“三支隊伍”建設為重點，探索制訂基層黨組織書記、黨務工作者準入制度，將技術與管理人才吸收進黨組織并在生產經營中注重發揮其示范引領作用，打造過硬依靠力量。包鋼黨委創新建立了“黨建工作清單化”管理模式，制訂了基層黨委書記責任清單、黨支部書記任務清單、黨員義務清單及黨建工作負面清單等“四個清單”，在層層壓實黨建工作責任鏈條的同時，明確各級黨組織開展黨的建設工作的“高壓紅線”。
目前，包鋼股份黨委依托公司協同平臺，利用原有網絡資源，打造的包鋼股份卓越黨建管理信息化平臺已上線運行，包鋼股份黨建已進入“云時代”，真正實現了感知動態，智慧賦能黨建新陣地；薄板廠寬厚板作業部第一黨支部以黨員積分制為抓手，充分發揮黨員在服務生產經營、密切聯系群眾等方面的先鋒模范作用，實現黨員日常管理的精細化、科學化、規范化，努力打造示范帶動、獎優罰劣、動態管理新平臺。包鋼各級黨組織不斷豐富融合黨建方法創新的內涵與路徑。
在不斷增強基層黨組織引領保障作用的同時，包鋼黨委制訂了《關于加強和改進混合所有制企業黨建工作的意見》，抓實混改企業黨組織建設，確保黨對混合所有制企業的政治領導，按要求建立健全黨的組織，確保黨的組織“全覆蓋”。作為北方稀土的混合所有制企業，成立1年的華星稀土黨支部結合混合所有制企業實際，把加強政治建設放在第一位，不斷推進黨建工作向縱深發展，真正以黨建推進混合所有制企業進步。
堅持提升干部隊伍素質
在建設現代化新包鋼征程上，包鋼黨委把干部隊伍素質提升作為“先手棋”和“重頭戲”。在對員工教育培訓工作進行深入分析研判的基礎上，包鋼黨委強化頂層設計、突出示范引領、創新方式方法，科學設計干部學習“地圖”，針對不同層級、不同發展階段干部確定差異化培養主題，構建“啟航、續航、遠航、領航、護航”培訓體系。目前，包鋼“領航計劃“首期經營型干部領導力提升專題培訓班已圓滿結業，包鋼各法人單位董事長、總經理等正職干部43人參加培訓，提升了包鋼領導干部控全局、善經營、強管理、化風險、破難題的全方位能力與素質。
結合企業特點，包鋼黨委多措并舉，深入實施干部隊伍素質提升工程，搭建人才培養模型，配套出臺26條務實舉措。包鋼黨委還舉辦了3期黨委理論學習中心組（擴大）學習會暨領導干部雙休日講座和員工教育培訓工作負責人能力素質提升等專題培訓班，推薦12名處職、6名科職干部進行外部掛職。此外，包鋼黨委在深入實施干部隊伍素質提升工程過程中，加強上下協同，指導各單位開展培養、推薦選拔人才，以適當方式遴選一批優秀中層經營管理人員和中高層次技術人才，為包鋼高質量發展提供更高水平的人才支撐。
實踐證明，黨建工作就是生產力、競爭力、凝聚力。包鋼黨委將多措并舉全面壓緊壓實黨建責任，對照清單、掛圖作戰、壓茬推進，不斷提高黨的建設工作質量，為引領保障高質量發展、全面建設現代化新包鋼提供重要保障，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
《中國冶金報》（2022年08月03日 04版四版）
