河鋼集團張宣科技黨委聚焦把企業轉型升級裝備優勢轉化為產品優勢和效益優勢和降成本提售價等重點工作,激發全員創效新動能，為綠色低碳轉型提供強有力的組織保障。

　　“學”字為先 深學實作掀熱潮

　　該公司黨委通過“三會一課”“主題黨日”“十分鐘黨報”等多種形式,兩級黨委組織黨員干部開展專題學習活動20余場次，刊發特色黨報30余期，引導廣大黨員眼睛向內,重拾成本優勢,以強化把工序鏈打造成創效鏈的理念，深度推進降本提效工作, 深挖成本潛力,吹響“降本提效沖鋒號”。

　　“融”字為重 黨建賦能促提升

　　該公司各級黨組織在企業轉型攻堅的關鍵期，牢固樹立“結合生產更緊密、產線指標更有利、提升效果更顯著”的黨建融合賦能理念，聚焦轉型升級和生產經營主戰場，把“紅旗黨委評比”和支部“領辦攻堅”作為基層黨建融入中心工作的最佳切入點，形成了層次分明、保障有力的基層黨組織保障體系，組織基層黨組織和黨員圍繞降成本、保安全、提效率開展立項攻關，將工作滲透到生產、安全、管理、效率等企業日常生產經營中，帶領全體黨員干部職工凝心聚力抓生產，攻堅克難促轉型，實現了效率、效益的雙提升。

　　“干”字為要 黨員登高創佳績

　　該公司基層黨組織結合先鋒賽主題創新實施“黨建+價值創造”模式，創新績效考核機制，劃小核算單元，按業績和效益考核，引導全員增強經營思維、成本意識，全力推進客戶、產品“兩個結構”優化，大力拓展市場空間，不斷提高直面市場單元創效能力。組織開展“黨員示范崗”“黨員金點子”“黨員亮旗攻關”活動，抓突破、攻指標、主動作為，落實落細降本措施，以產線寫實為抓手持續優化生產組織模式，重點開展提高特材、金屬制品成材率、降低能源動力消耗、減少備件材料費用等攻關，全面加大降成本、提售價攻關力度，激發產線效能，實現效益最大化。（崔振華）