2月份，中南股份煉鐵廠緊盯月度生產目標，牢固樹立“以高爐穩定順行為中心”，不斷強化過程管理、提升服務意識、優化高爐操業方針，“安全、穩產、提質、降本增效”等各項工作穩步推進，日產鐵平穩站上了20000噸平臺，其中8號高爐燃料比穩定在492㎏/t水平，創2017年以來新低，實現“破五進四”目標，燒結工序2月17日日產燒結礦、臺時產量、利用系數均創歷史新高。

　　統一思想、統一意識，為共同目標奮斗

　　該公司在1月生產經營例會暨成本分析會上提出，當前的鋼鐵行業市場尚未好轉，行業虧損面仍舊居高不下，需要大家充分認識行業形勢，保持謹慎、不盲目的態度。煉鐵廠迅速行動，組織召開廠級生產經營會議，傳達公司經營會議精神，各科室、作業區圍繞要堅持“嚴細實快準”要求和落實好“四堅持、兩深化、兩加快”要求進行了討論。既要有保持“穩、順”整體生產態勢的信心，也要結合各自實際，不講客觀，直指問題，全面分析當前生產、質量、安全、降本增效等工作中存在的問題和燒結固燃比、煉焦耗熱量等指標與目標差距較大的短板，更要統一思想，全員一條心，為本階段重點工作，如“加大鐵產量的規模效益，降低鐵水生產成本；加快推進提煤降焦工作，進一步提高高爐噴煤量；規范事故管理標準，抓實抓細抓好安全生產各項工作，最大限度防范各類事故發生，實現事故三減半”貢獻力量。各科室、各作業區以班前會、專題會、黨員大會等方式傳達、學習會議精神，統一意識，清醒認識當前形勢和困難，立足崗位，直面挑戰，力爭2月生產再上新臺階。

　　強化黨建引領，鑄牢安全根基

　　強化黨的建設與生產經營深度融合，推進安全工作“黨政同責，一崗雙責”責任落實，發揮好黨支部、黨員在安全生產工作中的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實現生產現場各項作業安全、穩定、可控。結合2023年度安全工作計劃，煉鐵廠黨委全面策劃，深化“黨員帶頭無違章、帶頭制止違章”的黨員身邊零違章活，通過“簽訂‘黨員零違章’承諾書，開展‘今天我是安全員’‘黨員上臺講安全’、安全警示教育、‘黨員制止違章’安全幫扶、事故隱患排查治理等活動和措施”，鼓勵黨員做好“一個黨員就是一面旗幟”表率，帶動職工群眾做安全標準化、作業標準化、良好行為習慣標準化的示范者，以“零違章”確保“零事故”，從嚴從實抓好安全生產，把共產黨員的先進性體現在保證安全生產、創造一流業績上來。

　　做好“五個加強”，保障設備穩定運行

　　煉鐵廠從“五個加強”入手，提升科室服務意識，做好設備保駕護航工作，保障設備系統高效運行。一是加強設備管理三大體系建設力度，嚴格落實好責任體系、管控體系、評價體系和推進設備維修作業標準、維修技術標準、點檢標準的執行及優化工作，確保設備運行穩定。二是加強區域設備專項檢查，通過組織好日常設備點檢、聯合點檢、精密點檢，做到設備狀態心中“有數”。三是降低高爐爐頂、爐前關鍵設備及焦化區域生產系統故障，加強對中水回用、照明設施等節水節電工作，確保設備穩定順行。四是加強管技業人員對“半日”現場工作制制度的執行，做到關鍵設備點檢有效性與及時性，提高煉鐵廠各區域關鍵設備的管控水平。五是加強對周四“改善日”及班后一小時基礎管理改進平臺的運用，圍繞設備運行、質量、環境、能源、特種設備管理等專業領域發現問題、解決問題并給予專業支撐，全方位多角度支撐各作業區廠容廠貌基礎管理建設。

　　落實各項重點管控工作，保高爐穩定運行

　　高爐穩定順行是煉鐵廠生產管理追求的目標，為了保證高爐長期穩定順行，煉鐵廠強化重點工作管控。首先，通過“建立健全值班工長成長成才機制，打通職業發展通道”“搭建更加科學合理的績效評價機制”等手段，持續深化“赤鐵英雄 超越夢想”主體實踐活動活力，助力值班工長水平提升，保障各類人為影響生產的因素減少。其次，高爐鐵水產量日產按19450噸以上組織生產的同時，維護好三座高爐生產爐況，確保高爐爐況穩定順行。然后，優化爐料結構，推進經濟爐料，推進項目降本，做好鐵水成本控制。最后，做好鐵燒、鐵焦平衡策劃及原料質量穩定工作；提高入爐燒結礦比例，降低球團礦使用；推進提煤降焦攻關和燒結礦提質攻關。（鄧娟)