本報實習記者 馬國君 通訊員 李冰峰
今年初以來，承德釩鈦黨委聚焦黨員登高、全員改善、組織提效，決戰降本增效、技術升級“主戰場”，緊抓工作“實、細、嚴”，推動“降本增效比貢獻、技術升級勇爭先”主題先鋒賽見行見效。
抓實動員準備，橫縱交互全覆蓋。承德釩鈦黨委高標準制訂方案，組織召開主題先鋒賽現場動員會，各二級單位黨委、總支通過“三會一課”“三講一聽”“班前班后會”等形式廣泛宣傳推廣，緊扣“加快轉型升級和高質量發展”這一主線，以“想干事、會干事、干成事”的決心信心，聚焦主責主業，確保全員參與和重點指標全覆蓋，以生產經營的成績檢驗主題先鋒賽活動成效。
該公司黨委全面構建黨組織和黨員橫縱交互的“矩陣式”主題先鋒賽運行體系：縱向構建基層黨委“技術升級立項攻關”工作責任制、黨支部“挑應戰”競賽工作制；橫向推動黨委書記“揭榜領題”攻難關、黨支部書記“指標提升”解難題、黨員“先鋒創績”破難點。截至目前，該公司黨委共建立173支黨員攻關團隊、199個黨員先鋒崗爭創崗，點帶面、以面帶全，筑牢黨員責任區紅色堡壘，助力企業高質量轉型發展。
抓細舉措落地，破難攻堅創新績。該公司鐵前系統黨組織創建關鍵技術指標認領機制，組織開展黨員攻關團隊和先鋒崗爭創崗簽字授旗儀式，簽訂攻關項目書、頒授揭榜領題責任旗，以“開局即是決戰”的作風，助力生產經營再上新臺階。今年第一季度，該公司鐵前系統優化和推進“兩全兩高”（全風氧、全頂壓；高壓差、高動能）操作，降耗效果明顯，高爐燃料比指標攻關成效立現。
該公司鋼軋系統黨組織設置“挑應戰”關鍵指標，開展黨支部競技比拼，嚴格“五定”（定目標、定措施、定時間、定責任人、定效果）管理，推動黨員登高增效益。承德釩鈦建材經營中心班產、日產分別打破歷史紀錄，PSB1200精軋特鋼產品為該領域再添新鋼種；板材經營中心含釩高強薄規格結構鋼首次打入鋼軋系統建筑模架領域。第一季度，承德釩鈦鋼扎系統的營銷結構優化呈梯次進步趨勢，重點產品和工程直供銷量均超任務目標。
該公司釩鈦系統黨組織以思想破冰引領行動破局，聚焦產線“鏈條”服務，深化“三級清單”（作業區，班組和崗位三級清單）管理，引領全員改善促高端。第一季度，通過釩渣熟料浸濾工藝優化等技術手段，該公司的氧化釩收率持續提升。該公司釩鈦系統80釩鐵合格率再創新高，996高純粉劑釩新增國內客戶2家，20噸航空片劑五氧化二釩2天內順利下線，高效兌現海外客戶訂單。
抓嚴激勵機制，強化擔當提干勁。承德釩鈦黨委以“大黨建”思維構建全員激勵機制，創新主題先鋒賽“四個結合”（將主題先鋒賽季度評比同月度領導干部測評相結合、與黨員“先鋒創績”活動相結合、與季度“紅旗黨委”創建相結合、與全年勞動競賽相結合）激勵機制，將主題先鋒賽季度評比同月度領導干部測評、黨員“先鋒創績”，季度“紅旗黨委”創建，全年勞動競賽相結合，對開展扎實、效果明顯、業績突出的黨員攻關團隊、先鋒崗爭創崗進行表彰，形成即評即獎、激勵聯動效應，進一步督促領導干部講責任、講擔當，增強工作緊迫感和危機感；進一步提高廣大基層職工發光發熱的動力和熱情，大力營造比貢獻、勇爭先的濃厚氛圍。
《中國冶金報》（2023年04月26日 04版四版）
