河鋼集團(tuán)張宣科技堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為抓手，積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式，按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人人盡責(zé)”原則，持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化、完善綜合治理網(wǎng)格化管理體系，激活綜治網(wǎng)格“新動(dòng)能”。

　　黨建引領(lǐng)，激活治理“紅色細(xì)胞”。該公司充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把基層黨組織的根扎進(jìn)每一個(gè)網(wǎng)格，把為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)真正落實(shí)在為職工辦實(shí)事的過(guò)程中，真正把基層黨建先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為綜合治理工作優(yōu)勢(shì)，讓綜合治理各項(xiàng)工作更具推動(dòng)力、落實(shí)力，并貫穿到綜治網(wǎng)格化工作全方位、全過(guò)程。

　　細(xì)致服務(wù)，打通治理“神經(jīng)末梢”。該公司以“服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)基層一線、服務(wù)職工群眾”為目標(biāo)，當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)宣傳員、當(dāng)好隊(duì)伍穩(wěn)定網(wǎng)格員，當(dāng)好基層一線服務(wù)員，凝聚轉(zhuǎn)型合力，為職工解難事、辦實(shí)事。充分發(fā)揮“四必訪、四必幫、六必報(bào)”綜合治理網(wǎng)格的服務(wù)職能，定期開展“支部書記接待日”，建立《關(guān)心關(guān)愛職工動(dòng)態(tài)檔案》和《職工幫扶臺(tái)帳》，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，掌控各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題隱患，做到“信息無(wú)遺漏、民情底數(shù)清、服務(wù)零距離、管理無(wú)盲點(diǎn)”，不斷提高職工的幸福感、歸屬感、責(zé)任感。

　　智慧賦能，跑出治理“加速度”。該公司充分依托綜治網(wǎng)格化體系全員覆蓋優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新開發(fā)“綜治管理系統(tǒng)”手機(jī)APP，集合學(xué)習(xí)園地、事件辦理、治安治理等功能板塊，推動(dòng)基層網(wǎng)格積極融入綜合治理，立足身邊人、身邊事，及時(shí)靈通信息、摸排隱患、化解矛盾，向有事找網(wǎng)格轉(zhuǎn)變，將科技手段與綜治網(wǎng)格化管理有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建高效便捷的網(wǎng)格化管理體系，為綜合治理網(wǎng)格化管理提供更優(yōu)“樣板”。（曹志強(qiáng)）