王楊 王萱晨 栗素平
優化16#~20#角鋼坯料，切損降低0.5米，成材率提高了0.15%；創新加熱爐操作方法，燃氣挖潛2.15元/噸……今年初以來，河鋼集團張宣科技黨委以效益為中心，緊盯生產經營中心工作，以多種活動為載體，“創效能力更強 效益增長更快”為基調，深入推進主題先鋒賽活動，發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，推動黨建工作與生產經營雙提升，取得新突破。
下半年以來，該公司累計開發9個新品種20余個規格的圓鋼產品，全部出口至東南亞、南美、歐美等海外市場；開展設備“國產化替代”攻關活動，僅氫冶金質譜儀備件國產化一項便節約200余萬元成本。
搭建競技平臺，破難題當先鋒。最近幾天，張宣科技圓鋼產線各信息溝通群變得活躍起來，各系統黨員正在群里積極交流降成本的可行性舉措。這是該公司三棒作業區黨支部全體黨員追求產線極致降本、高效運行的一個縮影。
推進黨建工作與生產經營深度融合，是張宣科技黨委一直追求的工作目標。今年初以來，張宣科技黨委持續推動產線降成本、控費用剛性落地，通過開展黨員先鋒賽活動，量化目標、細化措施、晾曬成效，不斷激勵廣大黨員強化責任擔當、剛性推進落實。
第3季度，張宣科技各基層產線黨支部緊密結合挖潛任務目標，創新制訂先鋒賽活動方案，從量化目標、措施入手，處理技術難點、指標痛點，不斷提升黨員處理疑難問題的能力，同時通過晾曬成績，讓帶頭攻關的黨員明晰攻關進展，不斷調整和細化攻關措施，凝聚廣大職工群眾力量，取得突破。其中，張宣科技三棒作業區黨支部黨員下半年以來先后完成加熱爐工藝優化、除塵風機動態連鎖等技改技措項目24項，月平均挖潛34余萬元。
此外，張宣科技黨委還搭建了黨員結對、技術比武等多個切磋擂臺。該公司的黨員們通過技能比拼、查找自身不足，全力提升專業能力。下半年以來，張宣科技型材、精整等主體作業區的黨員們先后結成了在生產、技術、工藝、設備等系統的10余個“創新創效對子”，黨員帶頭攻關項目同比增長了3%。
抱團取暖，增強創效能力。如何使黨建工作與中心工作共融、共促，推進各項生產經營任務高效落實，是擺在張宣科技各級黨組織面前的一項必選題。
張宣科技營銷系統按照“一單一策”的定制化模式，圍繞石油開采、礦山開采、機械用鋼等領域，成立了4個專業化服務團隊，拉動客戶需求再創新高。第3季度，該公司圓鋼出口訂單量環比增長156%，磨球鋼銷量達10011噸。在復雜的市場形勢面前，該公司營銷系統黨員與客戶抱團取暖，既降低了市場風險，又穩固了雙方的合作關系。
同時，張宣科技黨委牢固樹立“黨建與生產經營工作同頻共振”的理念，持續開拓思路，不斷變革創新。據介紹，張宣科技金屬材料公司創新“支部結對”舉措，鼓勵黨支部之間相互對標、學習、補短板，集中優勢力量提升創新創效能力。
與市場同頻，在產線共振。來自張宣科技“產技銷”系統的黨員們結對領辦攻堅導衛孔型控制、鋸切端部質量、緩冷入坑溫度等10余個問題清單，完成21項設備改造，同步優化完善《緩冷工藝》等7個工藝制度，確保交付客戶的產品滿足質量要求。
張宣科技金屬材料公司黨委各黨支部合力完善差異化“服務攻關清單”，在出口產品上張貼英文標識標簽、采用多色端部噴涂標記同批次多鋼種訂單、按照規格定重增加產品打包道次、確保運輸高效等，為客戶提供了更便捷的使用體驗。10月份，該產線開發的C45R、B440A、S355J2等高端綠色圓鋼產品受到東南亞、歐洲等海外市場青睞，產銷量環比提高13.2%。
《中國冶金報》（2024年11月20日 04版四版）
