李志慧 王子坤
2024年，河鋼集團礦業公司充分發揮黨建品牌賦能驅動作用，聚焦打造綠色礦山、科技礦山、數字礦山，全方位、多角度搭建活動平臺，推動各級黨組織探索黨建與業務深度融合的方式，將黨建品牌軟實力轉化為提效爭先的強動能。2024年，該公司生產礦石產品1065.3萬噸，同比增產39.7萬噸，噸礦增效23.8元，產量、利潤達到歷史新高。
擦亮品牌提質效 強基固本增活力
河鋼礦業黨委將品牌管理理念融入黨建工作，積極開展內含核心價值、外顯特色亮點的“黨旗熠彩映礦山 實干創業爭先鋒”黨建品牌創建工作。
在品牌創建活動中，河鋼礦業5支黨支部的相關工作可謂是亮點紛呈：自動化黨支部創建“智慧先鋒黨支部”品牌，聚焦科技創新和效率提升，攻堅井下電機車無人駕駛技術，構建井下5G網絡“新引擎”，領跑數字礦山“加速度”；選礦充填黨支部創建“高效先鋒黨支部”品牌，在穩產提質、降本挖潛等方面聚力攻關，保障生產高效運行；地勘質檢黨支部創建“服務先鋒黨支部”品牌，組織黨員帶頭擦亮“礦山之眼”，穩定礦石和精粉品位，維護地下生態水平衡；司家營鐵礦黨委傾力打造“旗艦引領 創業先鋒”黨建品牌，加大黨支部層面黨建品牌建設力度，配套建立黨建品牌提升標準、評估認證流程、考核激勵機制，聚焦產線升級、產品提質、市場開拓重點。
截至目前，河鋼礦業黨委黨建品牌子品牌已達122個，二級單位層面成熟黨建品牌達到100%全覆蓋，黨支部層面黨建品牌達標率達75%，連續3年評選表彰出20個“五星級標桿黨支部”、10個“品牌示范黨支部”，切實做到了越往基層越緊扣實際、越突出特色。
融合中心創效益 引領推動促發展
河鋼礦業黨委持續深化以“為支部建強解困難、為指標改善解難題，促深度融合，保任務目標”為主要內容的黨支部共建活動，共同協商、明確目標、細化措施，建立解決生產技術難題的活動機制，切實解決生產經營和建設發展工作中的實際問題。
自深化黨建共建聯建活動開始后，河鋼礦業的研山鐵礦機關二黨支部和選礦作業區等多個生產一線黨支部結成了“一對多”的結對共建關系，帶頭人張潮軍組織支部攻關小組從技術創新入手，開展二系列二段旋回沉沙流程改造，將二系列二段旋回沉沙流程改至4號球磨機，僅僅用2天就完成了設備的改造工作，解決了問題。
河鋼礦業的機電檢修分公司黨委將黨建工作貫穿于經營決策、執行、監督的全過程，以“雙帶三單”專項攻關行動為依托，針對生產運營中的痛點難點，深入剖析梳理，形成問題清單103項，攻關清單125項。此外，該分公司黨委還與司家營鐵礦選礦一支部等6家單位簽訂結對協議書，通過聯合舉辦主題黨日、培訓學習等方式，大力開展“黨建+智能化改造”等特色活動，選樹11項信息自動化項目，實現創效442.5萬元。
按照“領域相同、業務相通、目標相近”的原則，河鋼礦業黨委以深化對標提升為抓手，各單位專業科室黨支部和生產一線黨支部“一對一”或“一對多”建立結對共建關系，二級單位層面28對、黨支部層面162對簽訂聯保創效結對協議書，322個黨員先鋒崗、209個黨建責任區形成專業科室服務生產一線、上道工序服務下道工序的“共同體”，推動解決了230項生產技術難題。
發揮作用當先鋒 凝心聚力擔使命
河鋼礦業黨委創新實施“強基礎、補短板，爭先進、創一流”黨支部建設專項行動，全新打造以戰斗型黨支部、沖鋒型黨小組、創優型黨員先鋒崗和實干型黨員隊伍為目標的“四型”堅強堡壘。
“一定密切跟蹤鐵精粉生產過程，實時調整工藝流程參數，強化產品質量保障體系，這筆高效益訂單來之不易啊！”河鋼礦業中關鐵礦選礦作業區工藝技術員黨員劉聰對該作業區的鐵精粉質量專項攻關小組成員說道。
為了搶占市場窗口期，劉聰帶領銷售團隊加強市場調研，把增加外銷鐵精粉創效、擴大外銷鐵精粉合作范圍列入個人攻關清單，主動請纓成立鐵精粉質量專項攻關小組，從采場穿爆管理、礦石供配管理、磨選工藝優化等方面入手，對圓振動篩篩片、篩孔尺寸進行技術改造；調整單絲過濾布袋使用比例、溢流水平衡管理，對磨礦濃度、粒度進行實時監測，嚴格把好鐵精粉質量關，確保滿足客戶個性化需求。
“通過近期的攻關，采場爆破效果提升3%，出礦品位穩定在8.45%以上，從源頭保證了生產的穩定順行。”在柏泉鐵礦采剝計劃會上，河鋼礦業生產銷售中心副主任黨員葛玉杰說道。在工作中，葛玉杰常堅守在一線，不斷攻克靠幫邊坡預裂效果不佳、浮選粗選處理能力受限等多項技術難題，推廣應用高壓輥原礦料倉擴容、半自動式料倉放料機構研發等技術改造，編制完成《柏泉鐵礦技經指標對標管理體系》，累計實現創效百萬余元。
河鋼礦業黨委堅持以黨建塑形、以班子聚力、以人才強基、以業務固本，深入推動黨建和生產經營工作深度融合，引導該公司黨員在生產經營中當能手、在降本創效中走在前、在服務群眾中做表率，推動產量效益實現新突破、再上新高度，不斷提升黨建工作質效，以高質量黨建引領該公司高質量發展。
《中國冶金報》（2025年02月19日 04版四版）
