王楊 王麗
6月初以來，河鋼集團張宣科技物流公司黨委錨定目標、明確方向，加強黨建工作與安全管理深度融合，充分激發“黨建+安全”紅色力量，構建“黨員帶頭、支部筑基、全員參與”的立體化安全紅色防線。自“安全生產月”活動開展以來，該公司200余名黨員擎旗領跑，標準化作業率達100%，充分發揮示范引領作用。
構建“三維責任矩陣”，筑牢安全根基。張宣科技物流公司黨委堅持“運輸延伸到哪里，黨建就覆蓋到哪里”的原則，建立“黨委統籌部署、支部攻堅落實、黨員示范引領”的責任體系。該公司黨委通過簽訂《黨員安全目標責任書》，將績效納入“五好黨支部”考核，實施“雙責同考”機制，即支部評先看安全管理、黨員晉級查安全履職，以此確保黨支部成為安全生產“前沿指揮部”。6月初以來，該公司黨委班子成員帶隊開展專項檢查，深入庫房、鐵路線等重點區域督導隱患治理；各支部圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”的主題，組織黨員觀看警示教育片，形成“黨委掛帥、支部靠前、黨員沖鋒”的三級聯動攻堅格局。
奏響“安全三重奏”，彰顯先鋒擔當。張宣科技物流公司黨委號召一線黨員佩戴黨徽亮明身份，以“五帶頭”（帶頭學業務，帶頭學規程，帶頭提技能，帶頭比業績，帶頭比創新）標準踐行”安全三重奏”：“班前奏曲”抓預防，黨員骨干開展“班前十分鐘安全課堂”，緊密結合作業現場實際情況，運用案例分析、風險預判等方式，將安全注意事項轉化為“通俗易懂、牢記在心、實用有效”的實操指南，實現隱患“預判在先、防范在前”；“班中進行曲”保規范，黨員示范崗實施“雙隨機一監督機制”，隨機檢查作業規范并帶頭踐行標準化操作；“班后終曲”促提升，建立“黨員交接班雙責制”，黨員帶頭填寫《安全工作日志》，詳細記錄當班風險點、處置措施及改進建議，形成“排查—整改—驗收—優化”的閉環管理體系。6月初以來，該公司累計整改問題10項，整改達標率實現100%。
激活“三比三創”動能引擎，提升效能。張宣科技物流公司黨委組織開展以“黨員崗位建功行動”為載體的“比技能、比創新、比貢獻”競賽活動，全面提升物流運行效率；通過“技術大練兵”活動，引導該公司廣大黨員聚焦裝卸效率、設備維保、應急處置等核心工作，充分營造“提技能、學安全、管安全”的良好氛圍；成立“黨員技術攻關小組”，成功解決運輸調度、倉儲管理等多項難題，其中生產調度室黨小組提出的“多式聯運安全優化方案”，落實后取得了明顯的降本增效成果。
《中國冶金報》（2025年06月24日 04版四版）
