“希望方大達鋼一如既往發(fā)揮大型鋼鐵企業(yè)排頭兵和行業(yè)標桿作用，為奮力推進全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)四川新篇章作出更大貢獻！”前不久，四川省應急管理廳為方大達鋼送來了一封感謝信，這不僅是對企業(yè)在安全領(lǐng)域積極作為的有力見證，更是對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果的充分認可。
近年來，方大達鋼在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下，將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線，通過深化安全文化建設(shè)、完善安全管理體系、開展安全隱患排查等一系列舉措，讓“紅色動能”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)“硬核保障”，為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。
黨建+思想教育 激活安全生產(chǎn)“紅引擎”
走進方大達鋼廠區(qū)，隨處可見的安全標語、黨建宣傳欄以及生產(chǎn)車間懸掛的安全警示牌，無不在提醒著每一位員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
“2025年以來，公司累計開展安全學習教育超30次，開展各類應急演練超20次。”安全環(huán)保部部長朱忠誠介紹。這些體裁多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的活動，如同春雨般滋潤著員工的心田，讓大家在潛移默化中增強了安全意識。
安全生產(chǎn)的核心在于“人”，而思想教育則是激活安全意識的“第一粒紐扣”，只有從思想上增強員工的安全意識，才能真正筑牢安全生產(chǎn)防線。該公司黨委始終堅持把思想教育作為安全生產(chǎn)的核心抓手，通過開展“三會一課”、主題黨日活動、安全黨課等形式，推動組織生活與安全管理緊密融合，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為應對安全風險的能力，牢固樹立“抓黨建必須抓安全”的鮮明導向，形成黨建與安全相融互促的良好局面。
此外，方大達鋼還通過企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，推送安全生產(chǎn)、典型案例、隱患排查、應急演練等方面的好做法、好故事，引導全體員工學精神、學制度、學案例，不斷提高安全學習效果，實現(xiàn)在崗黨員、員工全覆蓋。同時通過線上線下相結(jié)合的方式，構(gòu)建起全方位、多層次的安全思想教育體系，推動“人人講安全、個個會應急”理念深入人心，為該公司發(fā)展筑牢安全根基。
黨建+示范引領(lǐng) 打造安全生產(chǎn)“強堡壘”
“火車跑得快，全靠車頭帶。”在方大達鋼，黨組織就是安全生產(chǎn)的“火車頭”，黨員干部就是引領(lǐng)安全生產(chǎn)的“排頭兵”。該公司黨委充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)安全管理的全覆蓋、全鏈條、全過程控制。
“煉鐵廠大高爐值班室共有18名員工，其中黨員有11人，占比超過60%，主要負責穩(wěn)控生產(chǎn)節(jié)奏、及時傳達生產(chǎn)指令。”值班工長汪洋介紹道。
大高爐值班室是煉鐵廠的“黨員示范崗”，更是安全生產(chǎn)的“先鋒隊”。在日常工作中，大高爐值班室的黨員骨干主動簽訂安全生產(chǎn)責任書，劃分“安全生產(chǎn)責任田”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓鮮艷的黨旗在生產(chǎn)各個角落飄揚，讓黨徽在生產(chǎn)一線閃閃發(fā)光。
2025年以來，煉鐵廠黨組織以黨建“紅心”鑄安全“匠心”，組織崗位員工抽背安全操作規(guī)程、崗位安全風險源、安全紅線等安全知識，覆蓋400余人；抽考崗位風險辨識考試，涉及280余人；組織安全培訓20余次，參訓率達100%，隱患排查整改完成率100%，實現(xiàn)輕傷及以上事故為零，為生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
“從集體的角度來看，煉鐵廠明確了各級管理人員的安全職責，將安全責任層層分解，落實到生產(chǎn)車間、班組、崗位；從個體來看，煉鐵廠設(shè)有‘黨員示范崗’和‘安全生產(chǎn)責任區(qū)’，深化黨員安全責任管控，確保安全責任層層傳遞、落實到人。”煉鐵廠副廠長張秦川介紹。
在方大達鋼的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，黨員骨干以身作則，率先垂范，用實際行動詮釋著責任與擔當。他們不僅在技術(shù)上精益求精，更在安全管理上嚴格把關(guān)，帶領(lǐng)廣大員工共同守護安全生產(chǎn)防線。
黨建+隱患排查 織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”
在方大達鋼，黨建不僅是一面旗幟，更是一張無形的安全防護網(wǎng)。黨員骨干更是挑起安全重任，主動成為安全生產(chǎn)的宣傳員、監(jiān)督員和示范員。
“在設(shè)備巡檢時，丁潔發(fā)現(xiàn)152進線筒體六氟化硫氣體壓力出現(xiàn)異常，筒體內(nèi)的帶電設(shè)備會造成短路事故甚至發(fā)生爆炸，丁潔及時將這一情況進行匯報并采取正確的停電措施，由于處置得當，避免了供電安全事故發(fā)生。”這是方大達鋼膾炙人口的故事。主人公丁潔是企業(yè)的一名普通員工，她憑借豐富的工作經(jīng)驗和一絲不茍的工作態(tài)度，為該公司挽回了上百萬元的經(jīng)濟損失。
在方大達鋼煤氣儲配站，黨員骨干始終沖鋒在前，帶領(lǐng)全員全面強化隱患排查治理的故事同樣精彩。“煤氣加壓機參數(shù)異常，請迅速檢查問題”“收到！收到！”這是從對講機里傳來的聲音，只見煤氣儲配站站長張京立即組成黨員骨干奔赴加壓機房排查隱患。像這樣的工作場景，在煤氣儲配站已經(jīng)屢見不鮮，他們嚴謹細致、精益求精，有效避免了因操作失誤或設(shè)備超負荷運行發(fā)生的安全隱患。
“2025年6月，煤氣儲配站對煤氣柜86根立柱實施三維坐標編號，80組支架建立電子編碼檔案，10公里管道實現(xiàn)流向可視化標識，完成328處接地線標準化改造；創(chuàng)新采用‘色環(huán)+二維碼’雙標識管理，確保防雷裝置合格率達100%；完成102項操作箱門柔性密封改造，112組放散管支撐系統(tǒng)升級。”張京自豪地介紹。
2025年1至5月，煉鐵廠排查504項隱患，軋鋼廠排查190項隱患，領(lǐng)航該公司排查290項隱患……數(shù)據(jù)背后，是方大達鋼在黨建引領(lǐng)下，開展安全隱患排查的生動實踐，切實筑牢了安全生產(chǎn)防線。
黨建+群策群力 激發(fā)安全管理“動力源”
?在方大達鋼，安全管理不是“獨角戲”，而是“全員大合唱”。只有充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，才能真正實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全管理。
“安全工作只有起點，沒有終點，永遠都在路上。煉鋼廠各車間要持續(xù)以班組安全會議為導向，常態(tài)化開展案例學習與實操演練，牢固樹立安全發(fā)展理念，努力為安全生產(chǎn)筑牢基層防線。”方大達鋼董事長王洪到煉鋼廠維檢車間參加安全“四個一”活動時強調(diào)。
“四個一”活動是方大達鋼安全管理的重要方式之一，要求該公司中高層管理人員每月至少參加一次班組安全學習活動，查處一起現(xiàn)場安全隱患，為員工解決一個安全問題。通過下基層、解難題的方式，將安全生產(chǎn)理念深入貫徹到每一位員工心中。
“建議在閘板閥下部安裝擋火板，解決控制線路被燒毀的問題。”“建議拆除2水泵進出水支管上的法蘭，并對熱交換器端支管進行封堵。”“建議增加移動檢修架4具，并且做好相關(guān)措施防摔倒，提高作業(yè)安全和效率。”……這是5月份員工結(jié)合工作實際提出來的小改小革方案，通過建立健全激勵機制、搭建多元交流平臺、鼓勵廣大員工參與安全管理創(chuàng)新等方式，最大限度地激發(fā)員工的主人翁意識，讓每一位員工都成為企業(yè)安全發(fā)展的參與者和守護者。
“2025年，各單位員工先后提出上百條合理化建議和小改小革，其中關(guān)于安全管理和隱患排查類的達到30多條，切實為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。”方大達鋼生產(chǎn)指揮中心苗藍丹介紹。
在方大達鋼，黨建引領(lǐng)已成為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的強大動力和堅實保障，全體員工以高度的責任感和使命感，堅守安全生產(chǎn)底線，不斷探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作方法，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。（羅錫蘭 郭灃沂）
