河鋼集團張宣科技設備能源部黨委錨定“質量月”活動目標，創新構建“組織鏈、人才鏈、價值鏈”協同體系，通過打造堅強組織體系，培育過硬人才隊伍，將黨建工作深度融入設備管理、能源保障等核心業務，推動生產效能實現新躍升。

　　密織“組織鏈”，構建攻堅克難戰斗堡壘。以“支部建在網格上”為抓手，將關鍵設備、重要能源劃分為“黨員責任網格”，設立“黨員示范崗”，實現組織覆蓋無死角。創新建立“黨委牽頭—支部攻堅—黨小組突擊”三級聯動機制，按月開展“主題黨日+設備診斷”“組織生活+能源調度”等融合活動，把組織優勢轉化為攻堅合力。今年以來，黨員帶頭完成3次系統檢修，攻克17項技術難題，設備完好率持續保持在較高水平，黨組織成為生產保障“最可靠的后盾”。

　　鍛造“人才鏈”，培育創新創效先鋒力量。深化“把骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干”的雙培養機制，以“名師帶徒 + 賽場練兵”為抓手，搭建“黨員創新工作室”“技術攻關擂臺”，組織黨員骨干和技術能手開展專題培訓，推動黨員從“崗位尖兵”向“技術專家”轉型。截至目前，累計培育高級技師及以上人才66人，青年黨員帶頭完成的“電爐余熱蒸汽發電”項目，預計年可增發電量1197萬kWh，實現“黨員成長與企業增效”雙向奔赴。

　　融合“價值鏈”，釋放服務發展“乘數效應”。以黨員為核心力量，同步推進安全、節能、運維等多維度攻堅，通過強化日常巡查筑牢安全屏障，依托技術創新實現降本增效，牽頭搭建智能監測平臺提升運維精準度，從多環節發力打通黨建與業務融合的關鍵節點。今年以來，黨員干部牽頭制定21項能源降本攻關措施，已完成冷卻系統優化提升、電氣設備節能改造等13項工序降本措施，累計降低單位能源成本12.08元，讓“紅色動能”切實轉化為看得見的發展實效。（馬薇）