堅持黨建領航，班子引領，干部走在前列工作機制。今年以來，該公司積極落實十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，以集團及公司的三級三會精神為契機，狠抓黨建作風落實，強化責任擔當，積極發揮好“領頭雁”作用，凝聚起全員參與改革攻堅、追趕超越的強大合力，全力推動龍鋼實現內涵式高質量發展

　　將安全環保放在首要位置。該公司積極響應國家超低排放的號召，轉變經營理念，緊跟高質量發展的步伐，以建立超低排放為目標，加大生產設備的更新換代，加快基礎項目和重點項目的建設；同時該公司加強生產單位的安全教育培訓，吸取全國重大安全事故的教訓，提高生產現場管理，利用班前班后會，對發生的人和物的不安全行為進行現身說法；強化應急演練，提高事故的應急能力，實現安全高效的生產。

　　加強重點項目攻關，實現關鍵指標的突破。該公司通過對標管理，借鑒先進管理經驗和方法，提高公司的管理方法和思路；利用小計小革、技術創新，加大項目攻關；強化表單化管理，將各種經濟技術指標直接與個人的績效和任用相掛鉤；通過一計一策一事項目活動，積極發揮群力群策的作用；加大信息技術的投入和實踐，實現物料過程的高精度計量，不斷實現過程消耗的管控能力。

　　強化市場導向，實現資源的優化配置。該公司堅持市場導向，通過對原燃料、鋼材的成本效益預算，通過研究分析，加大系統發力，實現效益最大化。根據市場的變化，調節期貨采購和現貨采購的結構，積極發揮同質資源的替代效應；利用各規格效益排名，加大對高效益鋼材規格生產，提高效益區域鋼材的投放量；根據高爐的對燃料的需求，結合市場的變化以及變化趨勢，利用模型測算，計算出經濟冶煉的爐料結構配比，實現資源的合理布局和優化配置。

　　樹立標桿，積極營造干事創業的氛圍。公司每年通過選拔勞動模范，在公司樹立榜樣，積極宣傳，積極發起向勞模學習的活動。通過舉辦勞模經驗分享交流會，勞模事跡報告會，發起向勞模學習的活動，營造干事創業的氛圍，提高企業的凝聚力和向心力。