為促進生產崗位安全、設備、工藝操作三大規(guī)程由“知”到“行”的落地，方大萍安鋼安源軋源廠強化職能科室主導責任，專門成立培訓工作組，負責制定全員“三大規(guī)程”培訓方案并組織實施，取得良好效果。
一是對三大規(guī)程進行全面梳理、更新，要求車間以班組為單位，分崗位組織員工進行學習，采取自學和專業(yè)技術人員授課相結合的方式進行學習。二是建立每位員工“三大規(guī)程”月度作業(yè)行為評價機制，對員工嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”進行管理、評估和考核等。
5月中旬，培訓工作組來到各車間班組，對員工進行隨機抽檢提問，要求員工對本崗位的安全風險、設備點檢內容、生產工藝參數(shù)等作答，同時還要口述本崗位如果不按三大規(guī)程操作可能會造成哪些故障，員工也可以針對自己不懂的問題或在崗位操作過程中遇到的問題進行雙向溝通，通過這樣抽考提問的互動方式，加深培訓效果。
據(jù)了解，方大萍安鋼安源軋源廠崗位 “三大規(guī)程”培訓將覆蓋全員，預計在6月30日結束。
