“為何未根據(jù)塊礦篩分新的技術(shù)要求同步制定對承包方配套的考核標(biāo)準(zhǔn)？”

　　“乙方作為專業(yè)的環(huán)境影響評價技術(shù)咨詢機構(gòu)本應(yīng)按照合同約定給甲方出具編制報告所需的支持性材料清單，為何在合同簽訂后未及時出具？”

　　“乙方給我公司的‘情況說明’中為增加費用提及的四項導(dǎo)則，為何未將此納入前期招標(biāo)價格預(yù)算中？事后獨家議價是否有失公正？”……

　　這是近期陜鋼龍鋼公司民主監(jiān)督評價會現(xiàn)場，會上針對14#料場塊礦篩分勞務(wù)承包項目及265m2燒結(jié)煙氣綜合治理提升改造環(huán)境評價項目出現(xiàn)的問題，23名評價團成員向陳述人提問，語言犀利，步步緊逼……

　　經(jīng)過評價團成員質(zhì)詢，最終《14#料場塊礦篩分勞務(wù)承包調(diào)研項目》未通過職工滿意度評價。

　　會議最后該公司黨委書記、董事長郗九生作了總結(jié)講話。他首先肯定了評價會這個平臺，通過評價會給出責(zé)任單位很多很好的建議，把真實的情況說出來，有利于大家在工作中共同找漏洞、補短板。并要求，一是各基層單位要將勞務(wù)承包項目拿出來進行一次評價；二是各單位要積極主動將同一類問題進行跟蹤驗證、進一步完善落實整改，接受職工群眾的監(jiān)督，做到公正、公平、公開；三是面臨國家供給側(cè)改革的壓力，希望大家居安思危，各級管理干部一定要擔(dān)負起自己的責(zé)任，實實在在抓作風(fēng)、抓基礎(chǔ)、保落實，強管理，積極主動去工作，積極發(fā)揮企業(yè)主人翁精神。