為進一步節約消耗、降低成本、增收創效，2019年陜鋼龍鋼集團同興公司機動車間在設備管理上以“節約一分不嫌少，浪費一分就是多”的理念，認真開展設備精心保養和修舊利廢活動。上半年共計修復550軋機萬向軸6個，450軋機萬向軸7個，350軋機萬向軸12個，300軋機萬向軸13個，齊頭輥道31個，出爐輥道13個，不同類型的氣缸、油缸60多個，累計節支40余萬元。
陜鋼龍鋼集團同興公司多措并舉，倡導人人主動參與設備精心保養和修舊利廢工作，充分發揮設備利用價值。根據生產工藝特點和現場設備實際情況，以降本增效為切入點，堅持“能用不領新，能修不舍棄”原則，大力推行“修舊利廢、降本增效”活動，進一步建立健全材料領用審批制度,嚴把材料領用關。
提高員工增收節支意識，樹立“節支等同增收，修舊就是創效”的觀念，增強員工創效、增收節支意識，養成降本增效的良好習慣。建立激勵機制，獎罰分明，對設備維護保養和修舊利廢工作中成績突出的人員給予適當獎勵；對于不按規定維護保養，領用、不積極認真修舊利廢和現場作業中浪費材料的人員進行處罰。
加強現場培訓，提升人員的設備保養和維修水平。通過現場對廢舊備件仔細拆裝、修理，認真研究設備內外結構，有效避免和減少了同類廢舊物品的產生，增強了員工的分析判斷和維修動手能力。組織專業人員對修復的設備進行鑒定，使設備達到“技術上可行，運行中安全、經濟上合理”的要求。
自活動開展以來，節約了成本、降低了損耗，提高了員工的維修技能，強化了員工的成本意識創新創效意識，保障了設備安全、穩定、經濟、高效運行。
