2019年，是陜鋼集團漢鋼公司深化內涵式發展、加快高質量發展步伐的進階之年，是實施競爭力追趕工程的攻堅之年。基于此，軋鋼廠進一步統一思想認識、凝聚全員智慧，始終以黨建為引領，以“保安全、提產量”為基準點和落腳點，積極梳理內部目前生產管控過程中存在的問題及短板，系統優化提產舉措，夯實基礎管理、增強發展后勁，堅持穩中求進的總基調，堅定不移推動高質量發展。 

　　黨建引領  圍繞中心抓實干 

　　軋鋼廠扎實落實公司黨委的各項安排部署，積極踐行“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制，堅持黨建工作與生產經營工作同布置、同落實、同檢查、同考核；以“講政治、敢擔當、改作風”專題教育活動為抓手，把改進管理人員作風作為夯實管理的一個突破點，將黨建與生產組織、安全管理、搶檢修工作緊密結合，為實現高質量發展保駕護航。 

　　軋鋼廠堅持從加強黨員干部思想建設入手，創新性開展黨建工作，每月召開中心組學習至少兩次，并要求每位黨員撰寫心得體會，每月“學習強國”黨員積分完成率達100％；黨風廉政建設方面，嚴肅紀律，刀刃向內，上半年已對61名違章人員開展“五談五過關”工作，未有違規違紀的事件發生；新聞宣傳方面，完成公司稿件同比增長49％的任務，組織新聞宣傳培訓兩次；團委方面，每月組織青年團員和青年志愿者開展一次主題團日特色活動，高度凝聚青年建功力量；工會方面，創新方法，組織開展“慶三八”巧手編織等活動，豐富女職工業余文化生活，讓女職工實現自我價值提升，并不定期開展“關愛職工進家庭”活動，讓親情協管有溫度。 

　　軋鋼廠黨委堅持“圍繞中心，建設隊伍，服務職工”的黨建工作定位，把黨員干部的思想和行動凝聚到生產經營中心任務完成上，充分發揮黨建工作的“紅色引擎”作用，同時強化對領導干部的監督，加強對關鍵環節和重要部位的管控，有效預防腐敗現象發生。 

　　安全措施  創新方式重落實 

　　在安全方面，軋鋼廠牢固樹立“安全紅線、高壓線不可逾越”的理念，嚴格落實安全生產主體責任，努力創新安全管理方式方法，不斷學習推動安全工作的方法，多措并舉，規范人員作業行為，提高人員安全技能。以四不傷害月、應急管理月、安全生產月、安全警示教育月為契機，先后開展標準化推進、一口清抽查、應急演練、現身說法、管理人員上崗資格考試、“現身說法”暨安全知識競賽等多項特色活動，持續開展大學生“師帶徒”活動。同時加大現場安全隱患排查力度，對安全生產中出現的問題及時給予解決，嚴格事故分析制度的落實，對生產中出現的各類事故進行嚴格分析，嚴格考核，從而增強員工的安全意識，提高安全管理水平，為實現安全生產提供保證。軋鋼廠還利用內部微信公眾號，每周至少播送一條與安全相關的法律條文或相關知識，以提高全員的安全認識，懂得安全的重要性，真正做到“高高興興上班來，平平安安會回家去”。目前，軋鋼廠正在籌劃“安全積分制”方案，這將使軋鋼廠后半年的安全工作如虎添翼。 

　　工藝優化  凝心聚力升產量 

　　軋鋼廠逐步制定下發了《軋鋼廠質量管理制度》《軋鋼廠工藝質量制度》《軋鋼廠鋼材性能防控流程》《2019年工藝質量考核辦法》等質量管理考核規定。建立完善了不合格品、待處理鋼材處置記錄，通過日常檢查、監督、考核，進一步規范了產品質量的管理和控制。在確保安全操作的前提下，軋鋼廠大膽創新，自主設計，對1#高線φ10盤螺進行新工藝優化，并成功應用于生產實踐中，產量較之前提升10％左右；165方坯軋制改造技術從試軋到全面實現批量生產歷經3個月時間，功夫不負有心人，6月份軋鋼廠四條線全面實現批量生產，有效提高了現有工藝下各規格鋼材的經濟技術指標，全面助力“雙過半”；對1#棒線軋制工藝重新進行了設計，解決了1#飛剪能力不足問題，確保了各規格提速需求，目前1#棒線各規格軋制速度較之前均提高10-20％；優化了φ14螺紋鋼四切分軋制工藝，增加10架孔型，目前φ14螺紋鋼四切分軋制工藝運行穩定。 

　　今年以來，鋼材產量一直呈良好發展態勢，產量記錄頻刷，截止2019年6月底鋼材產量完成全年計劃的52％，刷新月產記錄3次，刷新日產班產記錄170次，6月份鋼材產量創公司投產以來的鋼材月最高歷史記錄，順利完成半年產量任務目標。2019年上半年四條線日產破紀錄5次，為公司追趕超越、實現高質量發展充分了貢獻軋鋼力量，體現了軋鋼擔當。