三季度以來由于環(huán)境、行情等各種原因，迎來了冶金行業(yè)最難熬的時期。為確保安全生產(chǎn)順行，陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠制定了一系列措施，保證員工人身安全，確保產(chǎn)量任務(wù)足額完成。 

　　領(lǐng)導干部上臺講安全 

　　“安全應(yīng)從最高領(lǐng)導開始，人人都應(yīng)遵章守紀”，軋鋼廠一直秉持這一安全工作理念，堅持開展領(lǐng)導干部上臺講安全活動。在每月的安全生產(chǎn)辦公會上，都有一位廠級領(lǐng)導為大家講安全。從基礎(chǔ)的安全常識50問到木桶原理，軋鋼廠紀委書記、工會主席劉轉(zhuǎn)運用自己30年的工作經(jīng)驗語重心長地講給大家，臺下的員工也都聚精會神地聽著。而廠長助理李勇強則從一樁樁事故案例分析到冰山理論，再到海因里希法則，意味深長地告訴大家，我們不但是企業(yè)的一員，更是家庭的全部，保自身安全便是保全家幸福。引人深思的理論知識，發(fā)人深省的事故案例，接地氣的講授方式，贏得了員工的陣陣掌聲。 

　　現(xiàn)場違章重糾正 

　　良好的安全基礎(chǔ)是要確保組織內(nèi)各層次的人員都必須參與到安全工作中來，軋鋼廠安全環(huán)保工作一改從前缺乏溝通的拍照、通報、考核“三步走”模式，給員工造成只會考核的意識。自三季度以來，從安全生產(chǎn)主管廠長到各安全督察、安全員在現(xiàn)場檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)違章行為首先進行糾正，告訴員工正確的操作方式方法，批評教育，正確引導，讓員工從心里正確認識違章的嚴重后果。這樣一來員工不僅能認識到自己的問題、及時糾正，還能端正態(tài)度、提升工作效率，一舉兩得贏人心。 

　　作業(yè)前進行現(xiàn)場安全告知 

　　自勉縣“7.18”事故以來，軋鋼廠積極開展警示教育和項目施工安全告知，強化項目施工管理。從分廠到車間，從車間到班組，由各車間主任在班前會對安全工作進行重點強調(diào)，安排部署相關(guān)工程的實施；班組內(nèi)的各類搶檢修、非常規(guī)作業(yè)則由車間副主任或工班長進行現(xiàn)場安全告知，明確作業(yè)期間的風險隱患、危險源點及防范措施，讓員工在作業(yè)前把好最后一道防線，堅守安全紅線，保證安全。