對于一個企業，產品質量是企業的生命線。在我國第42個“質量月”到來之際，陜鋼集團漢鋼公司根據集團“質量月”活動安排，緊密圍繞“共創中國質量、建設質量強企”的活動主題，旨在全面提高員工質量意識，樹立質量觀念，提升產品質量、品牌形象和市場競爭力，建設質量強企，在全公司范圍內全面啟動“質量月”活動。 

　　廣泛宣傳動員，增強全員質量意識。“質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，要全員參與、全流程控制、全方位管控，各單位、各級領導干部要高度重視，認真謀劃，科學組織，強化責任，做到層層有人抓，事事有人管，讓全體職工積極參與到活動中來，使職工的質量意識進一步提高，崗位操作行為進一步規范，質量管理、控制水平進一步提高。要全方位、多角度開展“質量月”宣傳活動，充分利用網站、廣播、報欄、微信平臺等各種形式大力宣傳“質量月”活動，廣泛宣傳活動中涌現出的先進事跡、典型人物，營造人人關注質量的濃厚氛圍，認真組織質量管理知識擂臺賽，積極策劃組織好“質量開放日”活動，提升“禹龍”品牌對外形象，提振用戶消費信心。 

　　強化質量管理，提升產品實物質量。要加大質量知識、質量法規等方面的宣傳和教育，強化導向，營造氛圍，引導職工牢固樹立“每道工序的質量都是企業的生命”的質量理念，從法規要求、體系標準及質量技能等方面入手，加強質量管理體系文件、建材產品質量標準及相關要求的深入解讀，并與實際工作靈活運用；認真組織宣貫習近平總書記關于市場監管和質量發展的重要論述摘要、質量發展綱要（2011-2020年）等文件，提升全員質量意識；多形式開展質量標準、工藝操作規程、質量事故及質量異議案例分析等培訓；加強原燃料入廠和產品出廠的監督檢驗、強化過程產品質量檢驗、落實產品質量檢驗制度，切實做到不漏檢、不少檢，數據及時準確；確保關鍵環節取樣、檢測過程視頻監控全覆蓋，通過“挖問題、提措施、促改進”夯實公司質量基礎管理，提升產品實物質量。 

　　堅持問題導向，提高質量管控水平。要以保持生產穩定順行為重點，強化工序管控和工序服從，嚴把進廠和出廠產品質量關，全面開展“加強工藝管理，保障系統穩定順行”質量攻關活動，按照“六查”標準，針對“質量主題宣貫、體系管理、標準執行、工藝制度落實、檢化驗過程、現場質量管控”等影響指標提升、產品質量的重點、難點問題進行攻關，力求在求新、求進、求突破上實現轉變，形成全員深挖潛、全員提質量的自主創新局面；通過自查自糾活動，對檢查發現的問題采取措施予以解決，防范各類質量風險，強化質量管理，促進產品質量穩步提升。 

　　加強客戶調研，提升市場競爭能力。要建立內外客戶調研互訪機制，對外，持續落實重點客戶走訪機制，在產品銷售方面，及時了解終端市場動態及客戶需求，進一步強化客戶關系，提升用戶價值增值服務；在原料采購方面，緊盯市場形勢和供應現狀，及時溝通采購過程出現的問題和不順暢之處，交流雙方意見和建議，尋求合作共贏結合點和公司降本增效新途徑；對內，秉承上道工序為下道工序服務的理念，建立良好的交流溝通機制，定期與服務對象展互訪互查，征求意見填補漏洞，以達到加強溝通，及時發現和解決問題；并及時對發現的問題提出解決方案、明確整改的時間節點、責任人以及改進后的效果。 

　　質量是企業之本，質量是企業的生命。我們要以本次“質量月”活動為契機，牢固樹立質量觀念，從點滴做起，從眼前做起，像呵護生命一樣呵護產品質量，牢固樹立“每道工序的質量都是企業的生命”的質量理念，嚴格落實“打造‘禹龍’百年品牌”質量方針，積極營造人人重視質量、人人保障質量、人人提升質量的良好氛圍，切實提升產品質量，抓好過程管控，為全力打造我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商，實現質量強企，助推企業高質量發展奠定堅實的基礎。