黨建領航，營造良好的財務氛圍 

　　財務部組織全體人員先后召開節前廉潔警示教育大會、觀看“一抓到底正風紀”專題片、學習胡傳祥嚴重違紀違法案、召開防范和化解重大風險專題會等活動，要求立足崗位，吸取教訓，恪盡職守，忠實履職，勤勉高效地做好各項工作，并結合案例梳理了財務工作方面會出現的重大風險，提出了有效、合理、可行的防范措施和解決方法。 

　　搭建平臺，提升財務人員專業技能 

　　為充分發揮會計人員在企業轉型升級、競爭力提升及企業高質量發展方面的積極作用，推動公司會計人才隊伍建設。按照集團統一安排，公司成立了會計學會漢鋼分會，并相繼組織開展了三期專業知識培訓，加強了相關人員對國家政策了解，結合崗位靈活應用財務知識，提升業務能力，對事前預測、過程控制、分析管理等方面有效把控，為公司生產經營提供了強有力的保障。 

　　加強基礎管理，筑牢經營管理數據支撐基石 

　　根據公司機構改革及現代化財務管理要求，財務部先后修訂完善了《資金管理制度》《稅收核算管理制度》《會計核算管理制度》《資金管理制度》《成本核算管理制度》《結算管理制度》等多項管理制度，并下發《關于防范金融票據風險的通知》《關于重申費用報銷有關要求的通知》《往來單位考核兌現管理辦法》等，進一步規范報銷及往來管理業務、防范金融票據風險。 

　　認真研讀國家政策，積極爭取政策扶持、獎勵 

　　為認真貫徹落實中省《關于清理拖欠民營企業賬款、清欠農民工資專項工作》及兩級集團相關通知要求，公司下發了《關于貫徹落實中省清欠工作部署的通知》，并組織召開專題會議，對清欠工作存在的問題進行梳理，落實解決方案。根據國家稅率調整相關要求，財務部及時對增值稅改革政策進行解析，下發了《關于增值稅稅率調整涉稅事項的通知》，組織召開企業所得稅政策服務稅企調研會，由公司主管領導帶隊對相關業務部門進行走訪，對執行過程中存在的問題進行了詳細的解答，并組織相關人員進行政策研究，積極與政府部門溝通，申請了納稅大戶、循環經濟及穩增長獎勵共計60余萬元，并邀請稅務機關針對公司土地使用稅應稅面積及西部大開發稅收優惠政策等進行了核定指導，為公司相關工作地開展提供了有利條件。 

　　積極爭取檢修資金，為高爐順行提供保障性服務 

　　今年，是公司高爐大修及系統檢修、技改項目、安全環保項目及項目建設等大投入之年，資金需求量較大，為提高資金使用效率及周轉率，財務部主動出擊，一是每月堅持召開資金平衡會，根據資金需求情況，合理分配；二是加強備用金的管理，提高資金使用效率；三是對往來賬及時進行梳理、確認、清理，分析原因，制定應對措施；四是解決工資跨月問題，提升員工幸福指數；五是積極與集團溝通，保障檢修資金及時到位，為高爐大修及系統檢修提供堅實的基礎保障。（王麗娜）