集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理許曉增結(jié)合目前陜鋼集團(tuán)品牌管理現(xiàn)狀，就進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)工作提出了三點(diǎn)要求：一是集團(tuán)上下全員要統(tǒng)一思想，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，高度重視集團(tuán)“十四五”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃系列工作，認(rèn)真對待并積極配合做好品牌咨詢公司組織的相關(guān)訪談、調(diào)研等工作；二是圍繞品牌規(guī)劃項(xiàng)目，以打造“建筑鋼1號(hào)”為目標(biāo)，按照項(xiàng)目組詳細(xì)工作安排，責(zé)任到人、抓好落實(shí)，扎實(shí)開展品牌相關(guān)工作；三是各單位要以集團(tuán)與邁迪品牌咨詢公司合作為契機(jī)，持續(xù)完善品牌管理相關(guān)制度文件，梳理前期存在問題，持續(xù)提升品牌管理制度的實(shí)際操作性和管理效力。 

　　培訓(xùn)中，上海邁迪公司總經(jīng)理李鈺晟老師進(jìn)行了精彩授課。他以“企業(yè)戰(zhàn)略的核心---品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀”為主題，通過品牌戰(zhàn)略的理念及品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀的構(gòu)建兩部分內(nèi)容詳細(xì)闡述了品牌對于企業(yè)經(jīng)營的重要性，以往年實(shí)際操作案例分析了品牌溢價(jià)對提升產(chǎn)品價(jià)值空間的重要作用，并對陜鋼集團(tuán)未來五年的品牌目標(biāo)制定了具體詳實(shí)的布局規(guī)劃。 

　　通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了管理人員對品牌管理、品牌創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，開拓了管理思路，明確了發(fā)展方向，為下一步品牌咨詢項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王江濤）