為打造一支能干事、干成事、干好事、不出事的員工隊伍，更好地服務生產經營，新鋼齊隆帶鋼公司通過采取建章立制、提素創星、導師帶徒等有效手段全面有效地抓好員工隊伍，取得了較好的成效為全面完成生產經營任務奠定了堅實的基礎。

　　一直以來，新鋼齊隆帶鋼公司始終將抓員工隊伍建設作為促進生產經營的重要環節來抓，為將此項工作扎實有效的常抓不懈充分發揮應有的作用，該公司首先從建章立制入手，結合生產單位的實際情況，先后制定了清潔工廠考核辦法、車輛管理辦法、中晚班管理辦法，并在原有的制度上完善了勞動紀律考核辦法、安全考核細則、質量工藝考核辦法，員工獎懲辦法等規章制度，要求全體員工必須不折不扣地進行貫徹落實，在制度的約束下規范自我的言行摒棄不良的習慣勤奮工作努力工作，全面有效地完成既定目標更好地服務生產經營。

　　為將員工隊伍建設工作抓細抓實抓出成效來，新鋼齊隆帶鋼公司還充分利用“全員提素創星工程”這個有效平臺，以“提素”為目的，以“創星”為手段，牢固樹立好全員的大局意識，傳遞好正能量明確是非觀念，要求全員必須圍繞一切為了生產經營和為了生產經營的一切的理念有效開展好各項工作，在提升自身素質的同時，在降本上動腦筋，在增效上想辦法，使生產成本真正降下來效益真正凸顯出來，真正形成生產經營齊抓共管的良好工作氛圍，為全面完成績效搶占市場奠定好基礎。

　　為將員工隊伍建設工作能與當前生產經營有機結合積極融入，充分發揮應有的作用打造一支技術型學習型的員工隊伍，新鋼齊隆帶鋼公司還適時地在各個工序、崗位、工種開展導師帶徒工作，積極鼓勵員工相互傳授工作技能及先進的操作法，及時解決處理影響生產的難題和瓶頸，使生產、工藝順暢有序。同時對技術含量高且工藝復雜的崗位實行導師帶徒制，讓好的技術和工藝得到有效傳承。此外還積極推行以技定薪，以薪促技的獎懲辦法積極鼓勵全體員工學技術鉆技能，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，全面提升全員的操作技能和水平，為全面高產穩產完成績效奠定堅實的基礎。（劉沁）