小改小革蘊(yùn)含大能量。今年1—7月份，萍安鋼鐵共進(jìn)行小改小革997項(xiàng)，創(chuàng)效約757.96萬元。小改小革的推行，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)保安全、促環(huán)保、設(shè)備革新、增產(chǎn)提質(zhì)、節(jié)能降耗的同時(shí)，已成為員工創(chuàng)收的一大渠道，讓大家共享創(chuàng)效成果。

　　為鼓勵(lì)、推動(dòng)員工參與小改小革的熱情、干勁，萍安鋼鐵出臺(tái)了《合理化建議與小改小革活動(dòng)實(shí)施方案》，將其納入員工“八大創(chuàng)收”渠道之一，努力從氛圍上、制度上營(yíng)造大環(huán)境，通過合理化建議與小改小革活動(dòng)，培育激發(fā)基層員工創(chuàng)新能量的“沃土”，營(yíng)造了“人人想創(chuàng)新”的氛圍，讓有想法、動(dòng)手能力強(qiáng)的員工有平臺(tái)、有自信、有成果、有榮譽(yù)，推進(jìn)全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。這些小改小革，凝結(jié)了廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，不少看似很“小”的舉措，卻發(fā)揮了舉足輕重的作用，從優(yōu)化工藝流程到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，從降本增效到提高工作效率，一個(gè)個(gè)小技改、小發(fā)明、小攻關(guān)的不斷涌現(xiàn)、推廣實(shí)施，讓“金點(diǎn)子”華麗轉(zhuǎn)身為生產(chǎn)力，成為創(chuàng)效的“金鑰匙”，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入勃勃生機(jī)和活力。

　　以湘東煉鋼廠實(shí)施的一次除塵1#、4#風(fēng)機(jī)葉輪沖洗裝置改造為例。實(shí)施前，風(fēng)機(jī)葉輪頻繁振動(dòng)大，使用壽命短，設(shè)備故障率高，維護(hù)成本高，每月校葉輪費(fèi)用約1萬元左右，維修工、風(fēng)機(jī)操作工勞動(dòng)強(qiáng)度大。今年2月份，他們將1#、4#風(fēng)機(jī)葉輪進(jìn)風(fēng)口單沖洗圓形噴嘴改為雙沖洗鴨嘴形噴嘴，葉輪本體兩側(cè)面各增加一根沖洗噴嘴。改造后效果好，單次葉輪使用壽命從15天延長(zhǎng)到30天左右，杜絕了1#、4#一次除塵風(fēng)機(jī)非計(jì)劃性檢修，消除了因風(fēng)機(jī)突然振動(dòng)大帶來保護(hù)性跳閘的設(shè)備故障，月度可節(jié)約費(fèi)用約1萬元，同時(shí)大大降低了維修鉗工、風(fēng)機(jī)操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度。該項(xiàng)目獲得公司小改小革三等獎(jiǎng)，項(xiàng)目組成員獲得公司5千元獎(jiǎng)勵(lì)，湘東煉鋼廠同時(shí)給予5千元獎(jiǎng)勵(lì)。（彭云桃 譚玉梅）