為進一步貫徹落實集團黨委“以案促改”工作精神，陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠黨委重點聚焦工程建設(shè)、物資管控、“小金庫”等突出典型問題，通過定制度、嚴排查、抓典型、重教育等舉措，主動出擊，靠前監(jiān)督，推進各項整治工作落地見效。

　　明確權(quán)責、壓實責任，讓“查什么”擲地有聲

　　該單位將工程建設(shè)、“小金庫”、設(shè)備物資管控等作為整治工作的重要內(nèi)容，通過制定《關(guān)于開展領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作的實施方案》《關(guān)于嚴禁私立“小金庫”管理辦法》，修訂《軋鋼廠員工舉報獎懲暫行管理辦法》，并成立專項整治工作領(lǐng)導小組，明確各級領(lǐng)導干部主體責任和監(jiān)督責任，讓“查什么”“查誰”“怎么查”層層傳達，不斷釋放監(jiān)督執(zhí)紀“紅色”預(yù)警信號。同時加強崗位廉潔思想教育，通過放權(quán)收責的管理方式，與各一把手簽訂區(qū)域廉政承諾書，將區(qū)域廉潔與干部政治前途“捆綁”，實行干部管理廉政“一票否決”制，全面壓實干部廉潔從業(yè)思想擔子。

　　以案為鑒、警鐘長鳴，讓“為什么查”植入心中

　　該單位堅持領(lǐng)導班子會上常態(tài)化進行“三個案例”警示教育學習，通過不斷分析反思中省各級違法違紀典型案例，擰緊重要崗位人員廉潔思想弦，堅持每月中心組學習“黨員干部違規(guī)插手干預(yù)工程項目建設(shè)典型案例”，利用調(diào)度會、班前班后會組織全員學習“小金庫違紀違法問題探析”、韓城市人民法院關(guān)于對“假冒SKF軸承系列產(chǎn)品”刑事判決書、公司關(guān)于對“非正品稱重傳感器”的處理通報等，全方位加強各級人員廉潔從業(yè)意識。同時，修訂了《軋鋼廠員工舉報獎懲暫行管理辦法》，將違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)問題、“小金庫”問題、設(shè)備物資“打假”等列入獎懲范圍，并在各崗位進行積極宣貫，動員全員以“弘揚正氣精神護航企業(yè)發(fā)展”為核心，全面進行崗位自查，對所舉報的重要問題線索一經(jīng)查實給予獎勵。

　　全面監(jiān)控、倒查追責，讓“怎么查”落地見效

　　該單位始終秉承“標本兼治 懲防結(jié)合”的管理理念，對工程建設(shè)項目決策、合同簽訂、項目實施、招標投標、竣工驗收等10個關(guān)鍵環(huán)節(jié)25個崗位廉潔風險點進行梳理，完善“三重一大”決策程序，制定整改措施。與各一把手簽訂廉政目標責任承諾書12份，建立關(guān)鍵崗位人員工作記錄、通報、責任追究等制度，對重要工作各環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)控，出現(xiàn)問題倒查追責。同時，堅持舉一反三、深挖一尺，結(jié)合“假冒SKF軸承”、“非正品稱重傳感器”案件，對本單位采購類備件，包括工程項目備件進行全面排查，以零容忍、抓典型、重教育的工作態(tài)度深入推進專項整治工作落地見效，徹底掃除崗位廉潔“死角盲點”，營造出風清氣正、干凈擔當?shù)牧己梅諊＃ɡ捉ǎ?/span>