本鋼集團按照2020年六西格瑪項目進度要求，穩(wěn)步推進各項工作，目前已開展到A階段。A階段實施效果直接決定項目的改進方向，為此，本鋼集團制造部于7月27日至30日組織專家評委對本期項目開展了DMA階段評審，從時間進度、目標達成、推進思路、工具運用等七個方面對項目進行評價，并提出評審意見和建議，保證了項目的實施效果。
　　本鋼集團于2005年1月31正式導入六西格瑪管理，至今，已開展六西格瑪項目15期，形成了持續(xù)完善的推進管理流程，包括項目選擇、階段培訓、階段輔導、階段評審、結(jié)題評審、跟蹤評審等。實施領域涉及工藝、成本、質(zhì)量、設備、管理等方面，解決了諸多困擾企業(yè)的實際問題，在提質(zhì)增效、挖潛降耗等方面發(fā)揮了顯著作用，得到本鋼集團領導的高度重視。
　　據(jù)悉，截至目前，本鋼集團已累計開展六西格瑪項目642項；取得中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎全國優(yōu)秀項目成果74項；培養(yǎng)黑帶460余人、綠帶500余人、通過全國注冊黑帶考試139人、通過全國注冊黑帶注冊41人。