為深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，全面貫徹落實《三年行動方案》有關部署，推動鞍鋼集團改革不斷走深走實，日前，鞍鋼集團制定發布了《鞍鋼改革三年行動實施方案》（以下簡稱《方案》）。
國企改革三年行動是黨中央、國務院在新形勢新階段作出的重大決策部署，也是鞍鋼集團今后三年深化改革的根本遵循和行動指南。《方案》結合鞍鋼集團實際，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述作為首要任務,堅持和加強黨的全面領導，注重國家、鞍鋼集團和子企業“三個層面”，把握針對性、延續性、操作性、執行力“四個原則”，堅持做到定量和定性相結合、分層和分類相結合、力度和效果相結合、共性和個性相結合、制定完善方案和確保落地執行相結合。
未來三年，鞍鋼集團將圍繞“集團戰略管控體系更加成熟、現代企業制度更加健全完善、市場化經營機制更加靈活高效、布局結構更加科學合理、創新發展動力更加強勁、黨的領導更加堅強有力”等六大改革目標，推動改革走深走實提升綜合成效，不斷增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。堅持把黨的領導融入公司治理各環節，加強子企業董事會建設，落實董事會職權，保障經理層依法行權履職，健全現代企業制度體系。完善領導人員管理制度，全面推行經理層任期制契約化管理，加快推行職業經理人制度，全面推進用工市場化，完善市場化薪酬分配機制，靈活開展多元多層中長期激勵機制。推動國有資本向優勢企業和關鍵領域集中，清理退出不具備優勢的非主營業務和低效無效資產，全面完成剝離國有企業辦社會職能解決歷史遺留問題。持續創新科研體制機制，提升研發投入強度，強化關鍵核心技術及“拳頭產品”攻關，加快推進智慧鞍鋼建設。積極穩妥深化混合所有制改革，推動資產證券化，推動混合所有制企業深度轉換經營機制，打造一批標志性混改企業，放大國有資本功能，提高國資資本競爭力。推動“科改企業”市場化改革和“雙百企業”綜合改革，著力打造內部改革示范工程。加強黨的政治建設，推進黨建工作與生產經營深度融合，加強企業領導班子和人才隊伍建設，激勵領導人員擔當作為，持續深入推進全面從嚴治黨。
與此同時，《鞍鋼改革三年行動實施方案工作臺賬》發布實施，確定了76個方面改革任務，制定了181個行動舉措，細化分解時間節點安排，落實具體責任人，確保各項改革扎實有效推進落實，真正以三年改革實際行動推動鞍鋼集團“鳳凰涅槃、浴火重生”，以嶄新形象進入“十四五”，實現高質量可持續發展。目前，各項改革任務落實情況已納入巡視督查范圍，并作為鞍鋼集團總部部門和子企業重要考核內容。
