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從“強(qiáng)迫型”轉(zhuǎn)為“自主型”
——河鋼宣鋼機(jī)電公司安全管理模式轉(zhuǎn)變紀(jì)實(shí)

2021-11-16 08:41:00

  本報(bào)記者 李巍 通訊員 朱衛(wèi)紅
  實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展是企業(yè)追求的永恒主題。河鋼宣鋼機(jī)電公司擁有承擔(dān)內(nèi)部設(shè)備維檢及外部市場(chǎng)創(chuàng)效的雙重任務(wù),在安全管理方面存在點(diǎn)多面廣、地域分散、危險(xiǎn)源(點(diǎn))不固定、檢修作業(yè)流動(dòng)性大等特點(diǎn),這也決定了該公司安全工作的艱巨性和復(fù)雜性。針對(duì)以上特點(diǎn),該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理和自主管理優(yōu)勢(shì),組織開展系列安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全管理由“強(qiáng)迫型”向“自主型”模式轉(zhuǎn)變,建立長(zhǎng)效安全機(jī)制,全力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。
  夯實(shí)管理基礎(chǔ) 筑強(qiáng)安全堡壘
  該公司以“零傷亡、零傷害、零事故”作為全年工作目標(biāo),依據(jù)“每個(gè)管理者都是安全員”的工作思路和管理理念,堅(jiān)持“安全工作始終在路上”,不斷改進(jìn)管理手段,完善管理方法,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
  每年初,該公司與各工程部負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,為全年安全生產(chǎn)奠定基調(diào)。在具體工作中,該公司以5個(gè)持續(xù)開展工作:
  持續(xù)加強(qiáng)檢修作業(yè)安全監(jiān)管。該公司對(duì)各項(xiàng)檢修作業(yè)精心組織,對(duì)職工上崗前和在崗期間精神狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),認(rèn)真開展檢修危險(xiǎn)因素辨識(shí),作業(yè)過程中嚴(yán)格落實(shí)防高空墜落、防雨水、防觸電、防煤氣中毒、防灼燙等安全防范措施。該公司還強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管控,加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)、停電掛牌、能源隔離、動(dòng)火作業(yè)、涉煤氣區(qū)域檢修的安全管理,安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加大監(jiān)管力度,嚴(yán)禁使用不合格的工器具。
  持續(xù)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。該公司做好主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全合格證的取證、換證、復(fù)審培訓(xùn)工作,以及低壓電工、焊工、煤氣特種作業(yè)人員的換證取證工作,做到安全培訓(xùn)率達(dá)到100%,特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。該公司還組織深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》,確保“雙控”信息化平臺(tái)按要求規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)排查率100%、隱患整改率100%”的工作目標(biāo)。針對(duì)發(fā)生調(diào)整的維檢區(qū)域,及時(shí)修訂安全操作規(guī)程、完善危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí),為實(shí)現(xiàn)安全檢修創(chuàng)造有利條件。
  持續(xù)開展好安全專項(xiàng)活動(dòng)。該公司圍繞“痕跡管理+業(yè)績(jī)管理”工作思路,持續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“工貿(mào)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患清理行動(dòng)”等,規(guī)范建立“工作臺(tái)賬”和“一表三清單”,為持續(xù)提升安全精益管理水平護(hù)航。
  持續(xù)開展“作業(yè)長(zhǎng)講安全課”活動(dòng)。該公司各工程部負(fù)責(zé)人分別結(jié)合本單位檢修實(shí)際開展講安全課活動(dòng)。為避免流于形式,該公司采用“評(píng)、學(xué)、考、用”4個(gè)環(huán)節(jié)督促此項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)落地,為現(xiàn)場(chǎng)檢修安全提供參考和保障。
  持續(xù)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。該公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手,多角度推動(dòng)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作落地。該公司鋼軋機(jī)械工程部組織觀看《生產(chǎn)安全事故警示錄》,開展事故應(yīng)急演練;原料電控工程部在外部創(chuàng)效消防項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全宣誓,確保作業(yè)安全;焦化電控工程部從維護(hù)凈化區(qū)域以及有限空間作業(yè)角度出發(fā),分別組織開展消防演練競(jìng)賽和空氣呼吸器使用方法培訓(xùn),促使全員熟練使用消防器材和空氣呼吸器;高爐電控工程部開展煤氣應(yīng)急預(yù)案演練,同時(shí)對(duì)特材維護(hù)區(qū)域設(shè)備開展專項(xiàng)檢修安全技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)講解維護(hù)范圍及檢修過程中安全操作注意事項(xiàng)等,為職工實(shí)現(xiàn)安全維護(hù)檢修增添砝碼。
  學(xué)習(xí)美鋁經(jīng)驗(yàn) 實(shí)現(xiàn)提檔晉級(jí)
  他山之石可以攻玉。該公司全面學(xué)習(xí)美鋁公司的先進(jìn)安全管理理念及安全管理方法,并加以創(chuàng)新,努力消除檢修過程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn),提升本質(zhì)安全管理水平,實(shí)現(xiàn)提檔晉級(jí)。
  該公司要求各工程部對(duì)維檢區(qū)域內(nèi)的平臺(tái)、欄桿、走梯,運(yùn)轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)隔離安全設(shè)施的完好情況及能否保證安全要求進(jìn)行排查,對(duì)不滿足安全要求或損壞的基礎(chǔ)安全設(shè)施進(jìn)行修復(fù)完善,保證人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的基本條件。在每項(xiàng)檢修任務(wù)開始,各工程部編制詳盡、可行性強(qiáng)的檢修作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)勞保用品、使用工具和設(shè)備、使用范圍、檢修存在的主要危險(xiǎn)、工作前的檢查、工作過程控制、工作中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,使每項(xiàng)內(nèi)容都有章可循。在編制檢修作業(yè)指導(dǎo)書的同時(shí),該公司要求工程部確定檢修所需要切斷的能源介質(zhì)隔離點(diǎn)或隔離部位,并根據(jù)檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施條件,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的能源隔離點(diǎn)或隔離部位,選擇可行的隔離鎖具,實(shí)施能源介質(zhì)“硬”隔離,保障作業(yè)人員人身安全;由負(fù)責(zé)能源隔離上鎖的人員填寫標(biāo)簽,注明何人、何時(shí)上鎖及理由并置于設(shè)備鎖或隔離點(diǎn)上的標(biāo)簽;通過新增現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)欄桿、操作室裝修改造以及配套的機(jī)械防護(hù)鎖具安裝、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)識(shí)安裝等實(shí)現(xiàn)可視化管理。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年11月16日 06版六版)

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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