“質量月”期間，河鋼集團張宣科技物流公司緊緊圍繞“實施質量經營戰略 打造行業綠色轉型典范”主題，以提升運輸質量、安全質量、設備質量為目標，多措并舉打出提升質量“組合拳”，為實現物流提質打下堅實基礎。

　　優化過程組織，推進運輸質量。該公司以運輸生產組織全過程、全方位的管控為主線，嚴格按照新的列車時刻表動態調整運行方案，優化作業計劃，快速編組外排，及時配重排空。同時，統籌各站場、機車使用情況，盯控協調好機車作業時間，保證交接班期間取配作業不間斷，提升運輸效率。以問題為導向，全方位發現問題、制定措施、解決問題，實現綜合系統高效運輸。

　　優化作業標準，提高安全質量。該公司圍繞提升質量工作，充分利用班前（后）會及安全會等組織全體干部職工學習規程和事故案例，切實提升職工的安全質量意識，確保規程標準的嚴格執行。同時，以道口零事故為抓手，扎實落實標準化操作、安全提醒確認制，強化崗位職工安全標準化操作意識，提高操作精準性，促進標準化作業落實，確保生產過程質量可控，實現優質運輸。

　　優化設備管理，提高設備質量。該公司分析運輸設備現狀，加大設備點檢和維護保養力度，規范設備點檢和檢修管理，提高設備檢修質量。同時，發揮設備攻關組作用，針對檢修技術難題，按照時間節點，制定強有力的攻關措施，確保設備穩定運轉，為鐵路運輸安全、高效提供支撐。（王玉明）