為鞏固前期安全管理工作成果，今年初以來，陜鋼集團龍鋼公司緊抓外協管理薄弱環節，持續開展外協專項大排查大整治，從人員素質能力、基礎管理、作業管控等方面加強管理，常態化、持續化開展外協攻堅行動，努力提高公司區域外協安全管理水平。

　　拉緊“責任線”，提高素質能力。為強化外協方人員的安全意識、提高外協方人員的素質能力，龍鋼組織各外協單位負責人及安全管理人員開展法律法規、業務技能等知識培訓，結合該公司2023年外協方安全攻堅提升工作目標要求及各級政府部門對外協方監督檢查的方向，以及公司目前內部存在的外協方主要問題和矛盾，從安全生產法、刑法修訂案及典型事故案例、現場VR（虛擬現實）事故體驗等方面進行培訓。同時，龍鋼還建立了主體單位與外協單位幫扶機制，在資料完善、教育培訓、隱患排查、職業健康、特種作業人員持證、事故管理、應急管理等方面予以幫扶，提高外協人員素質和能力。

　　扎緊“標準線”，強化基礎管理。針對外協方安全基礎臺賬不健全、整理混亂等問題，龍鋼嚴格按照外協方管控“四同等”（同等對待、同等管理、同等要求、同等考核）原則，每月不間斷對龍鋼7家主體涉外單位外協方的安全資質、安全協議及合同簽訂、安全管理機構設置、專職安全管理人員和技術人員配備、勞保發放、工傷保險等安全基礎臺賬情況進行全方位檢查指導。此外，龍鋼還對外協方勞動用工加強檢查，嚴格執行公司人力資源用工標準，不使用年齡超標或身體健康不符合要求人員，要求外協方實名報備作業人員信息，人員發生變化做到及時更新報備，不斷強化外協基礎管理。

　　繃緊“風險線”，加強作業管控。為強化外協方檢查管理力量，針對外協作業活動流動性較大的特點，龍鋼專門成立外協安全管理攻堅辦公室，督察人員每天深入作業現場，對各單位報備的外協非常規作業進行“地毯式”巡查，對重點區域非常規作業、危險作業重點監管；不斷加強對外協非常規作業過程的管控，堅持每天動態檢查，對外協現場作業人員的不安全行為、物的不安全狀態、環境因素等嚴格管控，從細節入手、從點滴做起，對重大風險作業全過程形成閉環管理，不斷促進外協單位現場作業活動安全受控順行。（白崇高）