降本增效是攻堅戰(zhàn)

　　更是持久戰(zhàn)

　　牢固樹立“一切成本皆可降”理念

　　立足崗位不斷查問題、找短板、縮差距

　　用小改小革書寫降本增效“大文章”

　　細微之處見真章

　　降本基于意識，立于行動，成于思考。能源環(huán)保部動力作業(yè)區(qū)劉毅是一位降本的有心人，他結(jié)合多年工作經(jīng)驗，找到降本的突破口。

　　“風機大修期間，需要將20噸油用100個油桶分裝，油箱清洗完畢后，用濾油機回收，若保存不當，油會變質(zhì)，我建議建一個備用油箱，解決大修期間的油品浪費問題。”

　　在一次支部主題黨日活動中，劉毅提出了風機油儲存問題。會后，黨支部立即將該項目列為支部攻關項目，由劉毅牽頭，通過采購不銹鋼油箱、附屬管道及在線濾油系統(tǒng)，聯(lián)系焊接安裝，徹底解決了大修期間的油品浪費問題，每臺風機可節(jié)約油費約4萬元。

　　點點滴滴降成本

　　在發(fā)電作業(yè)區(qū)檢修班，降本增效觀念早已深入人心，小到一個碳刷、卡簧的更換，大到設備自主維修，都充分體現(xiàn)員工的降本意識。

　　發(fā)電作業(yè)區(qū)CDQ1號機7號冷卻塔風機接觸器異響、跳閘。

　　發(fā)電作業(yè)區(qū)檢修班現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)是長期運行的接觸器觸點生銹，接觸器線圈是完好的，只要將接觸器生銹的觸點打磨光滑，接觸器就能正常運行。班組員工田景飛用磨砂紙對觸點進行打磨，重新投入運行后，異響和跳閘的現(xiàn)象消失，接觸器運行一切正常，節(jié)約維修費約1萬元。

　　度電必爭竭盡所能

　　“多發(fā)一度電，多創(chuàng)一份效，降低設備故障、減少設備維護費，是每個設備人必須做好、必須做到的事情”在設備管理室降本會上，代昌銀這樣說道。

　　隨著運行時間增加，發(fā)電作業(yè)區(qū)鋼軋余熱2號發(fā)電機出現(xiàn)了真空度下降、汽耗偏高等問題。

　　代昌銀為解決這一問題，查閱資料，向發(fā)電機工作經(jīng)驗豐富的老師傅請教，牽頭召開專題會進行分析討論，對發(fā)電機組可能出現(xiàn)的問題進行全面梳理，最終確定是凝汽器換熱管結(jié)垢嚴重引發(fā)的問題。

　　他利用停機定修對2號汽機凝結(jié)器進行化學清洗及高壓沖洗，有效消除了設備隱患，2號發(fā)電機真空得到明顯改善，凝汽器真空提升了6%，汽耗下降了10%，每小時可增加發(fā)電500kWh，每月可為公司節(jié)約外購電費約10萬元。（鄭未 田景飛 代昌銀 武芳）