本報(bào)訊 4月11日，首鋼水鋼博宏公司召開工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)與基本制度、基本操作、基本素養(yǎng)相關(guān)的工作再安排再部署，確保助力經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上臺(tái)階。
為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，該公司結(jié)合自身實(shí)際，編制下發(fā)了“三基”工作實(shí)施方案，進(jìn)一步抓實(shí)基本制度完善、基本操作執(zhí)行到位、基本素養(yǎng)提升，杜絕工作失誤、操作失誤。該公司要求抓實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到基層每個(gè)工作單元、崗位和人員;提升精準(zhǔn)操作水平,保障設(shè)備、工藝的穩(wěn)定運(yùn)行;高效做好全工序銜接，實(shí)現(xiàn)全流程生產(chǎn)長(zhǎng)周期穩(wěn)順，提高管理效率、提升經(jīng)濟(jì)效益。
該公司要求，建立完善的基本制度體系，包括管理?xiàng)l例、行為規(guī)范、工作流程等；加強(qiáng)基本操作的培訓(xùn)和規(guī)范，定期對(duì)員工的基本操作進(jìn)行考核和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正操作中的問題，確保操作的規(guī)范性和安全性；培養(yǎng)員工的基本素養(yǎng)和職業(yè)道德；建立積極向上、健康和諧的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的工作氛圍；建立完善的管理體系，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的管理和監(jiān)督，提高管理水平和效率。 （熊鋒）
《中國冶金報(bào)》（2024年04月23日 03版三版）
