6月14日，鄂城鋼鐵公司召開5月份經營分析會，貫徹落實寶武集團關于深化專業化整合行動學習精神、中南鋼鐵經營分析會要求，動員全體干部職工強化危機感、緊迫感、責任感，做好迎接下半年更嚴峻挑戰、更艱巨任務的各項準備，全力沖刺全年生產經營目標任務，以實際工作業績檢驗黨紀學習教育成效。

　　會上，該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥為5月份崗位“創新之星”頒獎。

　　王虎祥傳達了寶武集團深化專業化整合行動學習精神和中南鋼鐵5月份經營分析會精神，復盤了5月份工作。王虎祥說，5月份是今年以來生產經營最好的一個月，經營效益穩步向好，極致高效率再提升，成本競爭力再躍升，極致能效水平再突破，“雙園”建設穩步推進。

　　在分析了當前嚴峻市場形勢后，王虎祥就6月份及下階段工作提出要求。

　　調整生產經營策略，主動適應行業發展新要求。優化生產組織模式，堅持“靈活排產、柔性制造、效益優先”的原則，抓好新形勢下高效率生產組織模式；抓好品種結構調整，發揮極致生產效率，堅持算賬經營，以效益最大化為原則組織排產；強化系統成本管控，堅持極致低庫存管理，樹牢“長期過緊日子、苦日子”思想，嚴格壓降各項成本費用開支。

　　堅持穩中求進原則，繼續保持系統平穩運行態勢。緊緊圍繞“降成本、調結構、控風險、增效益、促發展”的經營主線，堅守安全生產紅線，加強能源環保管理，抓好設備及檢修管理，加強現金流管控，在更加殘酷市場競爭中站穩腳跟。

　　持續推動改革創新，有力促進企業轉型升級發展。認真領會、貫徹落實該公司季度改革工作會、“三項制度”宣貫會的部署要求，結合自身實際制定方案及措施，推動“三項制度”改革、設備系統模塊化變革、動態優化績效管理等各項改革工作項目化落地。

　　王虎祥強調，要推進黨紀學習教育與生產經營深度融合，認真做好公司三年規劃滾動修編工作，加快推進產業園建設，強化集團內對標找差和專業整合協同等工作。

　　?該公司領導，中層領導人員及助理、部門總監，“五元”單位鄂州公司負責人，襄陽重材助理及以上領導人員（視頻）參加會議。經營財務部、營銷中心、制造管理部、寬厚板廠分別作了工作匯報。（左敏  魏鋼   桂多）