面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，鄂城鋼鐵公司鋼軋廠(chǎng)基層班組積極開(kāi)展“學(xué)條例、轉(zhuǎn)作風(fēng)、活下去，好起來(lái)”大討論活動(dòng)，通過(guò)一次次“把自己擺進(jìn)去、把問(wèn)題擺進(jìn)去”的深入剖析和深刻復(fù)盤(pán)，班組職工清醒認(rèn)識(shí)到自身不足和差距，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差、對(duì)內(nèi)挖潛，主動(dòng)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新變化，從細(xì)處著手、向?qū)嵦幱昧Γ瑒?dòng)真碰硬降成本。

　　煉鋼車(chē)間精煉大組：動(dòng)真碰硬  降低物料成本

　　精煉大組通過(guò)開(kāi)展大討論，聚焦“百千萬(wàn)”工程和“三個(gè)極致”，不斷自我剖析，自我反思，讓每位職工更加明確自己的職責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)更加有序高效。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，精煉大組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)找差、勇于變革，提倡“過(guò)緊日子”。班組積極踐行“算賬經(jīng)營(yíng)”，加強(qiáng)精益管理，在工藝優(yōu)化過(guò)程中，大膽嘗試不同造渣方法，有效降低物料成本。

　　準(zhǔn)備車(chē)間鋼包班組：深化質(zhì)量管控 專(zhuān)注精心操作

　　準(zhǔn)備車(chē)間鋼包班組開(kāi)展大討論，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，要求班組所有人員必須服從指揮、精心操作，積極向內(nèi)深挖降本潛力。通過(guò)加強(qiáng)耐材施工質(zhì)量的管控，充分發(fā)動(dòng)各班職工能動(dòng)性，利用班前會(huì)、周例會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行剖析，及時(shí)整改，提高鋼包渣線(xiàn)使用壽命。

　　班組逐步規(guī)范鋼包工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每批次渣線(xiàn)磚進(jìn)行抽檢，通過(guò)一系列措施，節(jié)約成本近四萬(wàn)元。（張玉 汪婷）