鄂城鋼鐵煉鐵廠自動化車間

　　原料電工班

　　堅持發(fā)動職工向內(nèi)挖潛增效

　　圍繞“故障時間”“修舊利廢”等

　　關(guān)鍵班組指標(biāo)

　　深入推進(jìn)提升工作

　　助力煉鐵廠高效順產(chǎn)

　　1--9月份

　　班組修舊利廢指標(biāo)

　　提升度高達(dá)146個百分點

　　電氣故障誤時指標(biāo)

　　提升度達(dá)到91個百分點

　　獲得三季度“關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)步幅度最大班組”

　　“快點！再快點！”

　　班組圍繞保證高爐，燒結(jié)供礦進(jìn)行智能化改造，提高設(shè)備作業(yè)率。原料備料區(qū)在生產(chǎn)過程中易出現(xiàn)取料過大和滑觸線下方積礦現(xiàn)象，導(dǎo)致集電器撞壞和滑觸線損傷，造成生產(chǎn)中斷。

　　“一旦出現(xiàn)這樣的故障，處理起來，起碼要半個多小時，加上班組有時候人手不夠，會影響到煉鐵廠整個生產(chǎn)效率?！碑?dāng)大家都在處理故障的時候，班長則在思考著，如何能快點，再快點讓生產(chǎn)恢復(fù)？

　　班長帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備改造。在集電器兩側(cè)加裝了防撞開關(guān)，一旦出現(xiàn)積礦情況，就可以通過中間繼電器使PLC接收信號，發(fā)出報警，讓行走變頻器停機，避免故障發(fā)生。不僅能快速恢復(fù)生產(chǎn)，還讓集電器撞壞問題明顯下降。

　　由于嚴(yán)格工作日常管控，今年，故障誤時有7個月達(dá)到故障“0”誤時?！翱禳c！再快點！”也成為班組工作追逐的目標(biāo)。

　　?“西瓜 、芝麻”一起撿

　　“精打細(xì)算，遇荒不亂?！卑嘟M積極發(fā)動班組成員每月進(jìn)行修舊利廢活動，對變頻器、軟啟動器等進(jìn)行維修，對廢舊集電器等進(jìn)行拼裝使用。今年，修舊利廢每月達(dá)到2萬元以上。

　　與此同時，班組參與的“備料區(qū)機臺防撞裝置改造”和“16#配料圓盤皮帶漏礦改造”2個設(shè)備改造項目，直接創(chuàng)效60余萬。實施了備料3#堆取料機無人化改造，實現(xiàn)中控室遠(yuǎn)程精準(zhǔn)定位堆料、取料操作，現(xiàn)場無人化，節(jié)約人力資源和時間成本。

　　“滴水成河，聚沙成塔?！卑嘟M開展“大討論、大整治、大提升”活動，引導(dǎo)班組員工從點滴、從身邊、從崗位做起，全員參與節(jié)支降耗，實現(xiàn)了每天降低電耗20000度。每月班組組織2次OPL單點課培訓(xùn)，對現(xiàn)場改善方面存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場解讀和整改活動，保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

　　原料電工班只是煉鐵廠班組的一個縮影。如今，“指標(biāo)一點一點提升，成本一分一分地省，效益一分一分地掙”，已經(jīng)成為煉鐵廠所有班組的共識。

　　獲得三季度“關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)步幅度最大班組”

　　原料電工班只是鄂城鋼鐵班組的一個縮影。如今，“指標(biāo)一點一點提升，成本一分一分地省，效益一分一分地掙”，已經(jīng)成為鄂城鋼鐵所有班組的共識。（何曉宇 晏芳）