2月8日，中國十七冶在馬鞍山總部召開復工復產動員大會，第一時間傳達貫徹落實中國中冶2025年復工復產視頻會議精神，并圍繞全面貫徹該公司四屆六次職代會精神、2025年主要經濟指標和管理目標，全面部署復工復產工作，推動各在建項目迅速收心歸位，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)快速掀起大干熱潮。

　　該公司領導班子成員，董事會秘書，總經理助理，總法律顧問，安全總監(jiān)，副三總師，總部各職能部門正副部長及市場開發(fā)部、經營預算部、項目管理部主管級及以上人員，在馬二級公司黨政一把手，在馬二級公司市場、經營、項目管理的分管副經理和部門負責人，在馬項目經理；通過視頻在分會場參會的有200余個項目部，參會人數(shù)約1500人。

　　黨委書記、董事長劉安義強調，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是全面鞏固經濟回升向好態(tài)勢的關鍵之年，也是十七冶謀新求變、推進再轉型再升級再創(chuàng)業(yè)的重要之年?。要堅持以“經營業(yè)績考核保A、保持中冶第一梯隊”的發(fā)展目標和“控風險、穩(wěn)增長”的工作主線為行動指南，持續(xù)推進“轉型升級、素質提升、降本增效、風險防控、營銷提質”五大專項行動，認真落實好全力搶抓機遇、著力激發(fā)動能、提升營銷質效、持續(xù)創(chuàng)利增效、打贏成本競爭、筑牢底線底板、凝聚轉型合力的“穩(wěn)增長”各項工作部署。要以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到新一年工作中，迅速展現(xiàn)“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，為全年各項任務開好局、起好步貢獻力量。劉安義董事長就扎實推進復工復產及年度重點工作、推動企業(yè)再轉型再升級再創(chuàng)業(yè)提出了三點工作要求：

　　一是收心歸位起好步，以歸零心態(tài)開啟新征程，滿弓勁發(fā)向前沖。要從思想上高度重視、責任上層層夯實、行動上迅速有力，以“歸零心態(tài)”開啟新年度新征程，以時不我待、只爭朝夕的責任感緊迫感，不折不扣把復工復產各項安排部署落到實處，為企業(yè)高質量發(fā)展打牢基礎、增強后勁。

　　二是聚焦重點求突破，以靈蛇智慧擔當新作為，奮力奪取開門紅。錨定指標任務，以“保A爭三”作為指揮棒，全力以赴穩(wěn)增長。全面深化改革，加強精益管理、控費減支、開源節(jié)流，持續(xù)提升成本管控競爭優(yōu)勢。多措并舉保安全，系統(tǒng)提升該公司風險預防預控能力。凝聚全員合力，加壓奮進拓市場，堅持合規(guī)經營，嚴密舉措控風險。

　　三是錘煉作風勇作為，以真抓實干展現(xiàn)新氣象，履職盡責聚合力。要堅持黨建引領，對人力資源進行結構性調整，高質量開展干部培養(yǎng)、素質提升行動，強化班子建設，筑牢廉潔防線，錘煉黨員干部忠誠品格、擔當本領和過硬作風，不斷提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，打造一支勇于開拓又善抓落實的團隊，凝聚起再轉型再升級再創(chuàng)業(yè)的強大合力。

　　?常務副總經理、黨委副書記張鋼雨就貫徹落實會議工作部署和劉安義董事長講話精神提出要求，要以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的昂揚狀態(tài)，奮力實現(xiàn)首季開門紅。要堅定信心、鼓足干勁，堅定市場營銷龍頭不動搖，全力沖刺年度工作目標。要持續(xù)加強基礎管理工作，狠抓費用管控和風險控制，強化策劃管理，突出工期成本，切實推進工序分包。要持續(xù)強化主平臺建設，打好系統(tǒng)協(xié)同的主動仗，推動“小前端、大后臺”向“強前端、硬后臺”體系轉變。要高標準、嚴要求做好復工復產謀劃和重點工作部署，全力沖刺“保A爭三”奮斗目標，奮力譜寫十七冶再轉型再升級再創(chuàng)業(yè)高質量發(fā)展新篇章。

　　會議現(xiàn)場

　　會上，該公司黨委委員、總工程師、副總經理伍昌國部署質量管理工作要求，黨委委員、副總經理張杰部署市場工作、投融資管理工作要求，黨委委員、副總經理周金龍部署項目履約、安全管理及復工復產工作要求。

　　會上發(fā)布了該公司2025年重點工程項目。（姚志強）