3月8日獲悉，方大特鋼原料采購部門加強原料采購精細化管理體系的構建，進一步規范管控市場考察、供應商管理（引進）、合同訂立、采購計劃控制、質量抽檢、價格調整、結算與資金承付等流程，有力推進了采購降本工作的順利進行。2月份，噸材采購價格環比降低596.92元，同比降低569.91元；進口塊礦、焦炭和廢鋼等5個品種在遼寧方大集團鋼鐵板塊對標賽馬中排名第一。

　　今年以來，為加快構建原料采購精細化管理體系的步伐，方大特鋼原料采購部門配合企業財務管理部、投資發展部和審監法務部完成31份“格式合同”示范文本；制定完善結算管理、資金承付管理、采購成本控制、采購計劃管理、終止協議管理程序和采購質量檢查等一系列規章制度，劃定“紅線”，“越雷”必糾；建立健全采購流程監控機制，對所有供應商（資源）引進、合同、補充協議、終止協議的簽訂和價格申報調整等必須經過企業大宗原燃料管理系統或企業OA線上審批，使每筆采購業務均在監督下公開透明，形成以制度為基礎、以管理為重點、以監督為保障、以信息化平臺為支撐的采購管理體系。2月份，該公司合金、熔劑和海進江物流通過擴大網絡發布公告范圍、嚴格執行競價管理規定，實現采購降價130余萬元；通過引進新供應商，實施品種替代、調整運輸結構等，實現采購創效354萬余元，為企業采購提質增效創造有利條件。（余兵兵）