入汛以來，受長江上游來水和本地強降雨疊加影響，鄱陽湖水位持續上漲，防汛形勢嚴峻。為切實做好防汛抗洪工作，該公司堅持“早部署、早安排、早落實”原則，提前儲備防汛物資，做好各項汛前準備工作，積極打好防汛抗洪主動戰。

　　隨著持續不斷的降雨，該公司各單位、部門進一步加大防汛管控力度，強化防汛物資點檢和排查隱患力度，開展應急演練，全面提升員工防汛抗洪實戰能力，確保企業安全度汛。

　　生產指揮中心作為防汛主管部門，嚴格按照“以防為主、常抓不懈”的原則，開展防汛工作綜合大檢查，重點對堤防加固、排澇設施、物資儲備等重點環節進行實地核查，針對發現的問題，制定整改措施，責任人及完成時限，確保實現“隱患清零、措施到位、責任到人”的防汛工作目標，為安全度汛提供堅實保障。

　　煉鐵廠結合以往經驗完善防汛應急預案，明確各科室車間職責、制定險情匯報流程、組織防汛抗洪搶險應急分隊，提前準備水帶、編織袋、潛水泵等防汛物資，將各類露天物資、耐材用篷布遮蓋，清理排水溝。重點在高爐鐵路線、噴煤房旁邊提前堆放沙袋、準備潛水泵等，加強原料場區域巡視力度，排查室內配電室、機房、液壓站等增設自吸泵排水設備狀況，避免出現積水漫延，浸泡設備設施等情況，并要求發現汛情立即匯報，確保出現汛情能夠快速響應，有序應對。

　　煉鋼廠扎實做好防汛準備工作，對防汛物資進行全面清點、檢查與調試，確保防汛物資供應充足；重點巡查轉爐爐下、渣場、鐵水線、高配室等區域，實施24小時“地毯式”檢查，排查安全隱患。嚴格把控廢鋼入爐質量，杜絕潮濕物料引發噴爆。制定防汛應急預案，實行統一指揮，遇強降雨立即啟動應急響應，確保安全度汛。

　　軋鋼廠全面部署防汛工作，采取四項重點措施。一是強化組織領導，實行車間主任負責制，建立三級防汛指揮體系，并設立防汛應急聯絡群，確保信息暢通、指令直達；二是做好物資保障，組織專人對接庫房，備足防汛沙、鐵锨、水泵等物資，分類配置重點區域，確保物資隨時可用；三是加強隱患排查，每日巡查設備設施，重點防護加熱坯料庫等關鍵部位，實施專項防護；四是制定應急演練方案并組織實戰演練，提升全員應急處置能力，為安全度汛提供堅實保障。

　　動力廠多措并舉強化汛期安全管理：建立四級預警機制，完善水位實時監控系統，規范應急匯報流程，實現強排泵遠程控制；加強設備維保，每周開展電氣絕緣檢測和強排泵熱負荷試車；新增600m3/h強排泵組及DN800管道系統，加大廠區排內澇的能力；落實三級水位監控，做到降雨前降低溝道液位。同時，配備雨衣、救生衣、手電及打撈工具等應急物資，組織人員對廠區溝道、集水池進口進行梳理，增加排澇收集能力，確保廠區汛期安全平穩。

　　物流運輸部組織開展防汛防內澇應急演練，演練模擬強降雨引發內澇險情，總指揮迅速啟動預案。搶險組立即啟用水泵強排積水、安裝擋水板，維修班組實時監測水位并按需增配設備，各環節高效配合完成演練。同時，該部還對演練情況進行全面總結，針對薄弱環節提出改進措施，切實提升員工防洪應急處置能力。

　　檢測部 精心組織，開展實戰化防汛應急演練活動。該部原料站根據實際情況，模擬極端暴雨天氣下，班組門前水溝內水位急劇上漲，出現洪水倒灌、人員被困等緊急情況下的應急處置過程，并結合出現的各類問題，現場進行講解、總結，提出改進意見，進一步完善應急預案，提升員工防汛應急處理能力。

　　自動化部開展安全防汛應急演練。演練模擬暴雨導致潰壩險情，警報拉響后，班組人員依據預案迅速反應，第一時間切斷設備電源，攜帶重要資料與防護物資，按照既定路線向高處安全區域有序撤離。演練過程中分工明確、行動迅速，有效檢驗了部門應急響應能力與安全撤離機制。

　　保衛部對新區大門的擋水板進行了專項檢查，確保能夠有效應對即將到來的汛期挑戰。在現場，保衛人員逐一核查了儲備的防汛擋水板數量及存放狀態，重點檢查了擋水板和密封條的完整性，以及每塊擋水板是否處于良好待用情況，在緊急情況下能夠迅速且有效地部署，最大程度減少水患對廠區的潛在威脅。（胡鉅一）