本報訊 為進一步強化公司質量體系管理，助力提質增效工作再上新臺階，近日，邢臺鋼鐵企業管理部牽頭組織召開該公司質量管理體系專題會議，圍繞“剖析體系管理現狀、提升改進體系管理”主題開展深度研討。
此次會議采取“3+1”匯報模式，邢鋼的煉鐵廠、煉鋼廠、線材廠負責人分別就各自單位的質量體系運行現狀做專題匯報，重點剖析了其在內審員培養、制訂有競爭力的汽車用鋼質量標準及增強質量意識等方面的共性問題，提出改進方案。通過系統性匯報，邢鋼的企管部以數據圖表形式呈現近期體系管理結果趨勢，提出建立“月度體系管理績效評價機制”等12項改進舉措。
邢鋼董事長張育明在總結中要求，邢鋼要把體系管理作為質量保證提升的重要手段，全面落實此次會議提出的體系改進工作事項，在全公司范圍內統一認識，樹立“抓質量就是降成本，抓質量就是提效益”的正確認識。
此次會議標志著邢鋼“質量體系管理深化”專項工作正式啟動。會上，邢鋼有關負責人表示，該公司將以此為契機，通過建立改進計劃清單、開展月度評比、組織專項審核等措施，推動會議精神落地見效，為企業質量目標達成和產品利潤增長提供有力的體系保障。 （焦克強）
《中國冶金報》（2025年07月08日 03版三版）
