7月23日，鄂城鋼鐵公司特邀寶鋼股份、永峰鋼鐵管理專家進行精益管理和體系管理宣貫。該公司領導，中層領導人員及助理、部門總監，襄陽重材領導人員（視頻參會），五元單位負責人及“晨光計劃”學員參加宣貫學習。

　　培訓背景

　　為深入推進“精益管理年”建設，搭建“精益管理經驗共享平臺”，采取“請進來、走出去”的形式，定期開展案例分享，促進各單位精益管理方案的優勢互補，形成“比學趕超”的良好氛圍，推進全員精益，推動精益管理在該公司各領域全面開花。

　　專家授課

　　永鋒鋼鐵精益辦主任結合企業精益管理實踐經驗，從“現場觀察、標準化作業、崗位創新、業績對話”等生動闡述了“精”與“益”“管”與“理”的內涵。

　　寶鋼股份運營改善部運行管理資深高級經理以案例方式，從寶鋼股份組織結構、管理理念和管理體系等方面，向大家通俗易懂地講解了寶鋼股份體系管理與運營能力建設。

　　兩位專家的精彩授課讓大家深刻感受到精益管理和體系管理對企業效率提升、效益增長的強大驅動力。

　　學員交流

　　“晨光計劃”培訓班第一期赴永鋒臨港現場實訓的學員代表分享了學習體會。大家對永鋒臨港精益管理水平給予高度評價，紛紛表示要正視差距，改善提升，不斷提升自己的管理能力，促進提升企業體系能力和核心競爭力，助力企業實現“活下去、好起來”。（覃燕妮 陳新杰 朱爽）