7月25日，鄂城鋼鐵公司召開二季度安全生產、能源環保委員會和2025年半年工作會，認真學習習近平總書記關于深入貫徹中央八項規定精神學習教育、安全生產、綠色低碳的重要講話精神，鞏固拓展學習教育成果，深入貫徹集團公司二次黨代會、十七期決策人研修會、上半年工作會和寶武黨委書記、董事長胡望明調研鄂鋼講話精神，總結復盤上半年工作，宣講形勢任務，通報廠情情況，推進精益管理和改革發展，動員全體干部員工認清外部復雜形勢與壓力挑戰，持續加壓奮進，保持戰略定力，奮戰三季度，沖刺下半年，全力以赴完成全年各項奮斗目標！

　　該公司領導，中層領導人員及助理、部門總監（襄陽重材視頻參會），在鄂“五元”單位負責人等參加會議。

　　會上，該公司黨委書記、董事長陸隆文為直屬領導班子季度績效“賽馬”最佳團隊、上半年全員崗位創新成果和“創星之星”頒獎。

　　上半年工作亮點：

　　生產經營整體受控

　　算賬經營能力不斷提升

產品經營、品種結構取得新成效

能源利用效率得到再提升

協同發展初見成效

學習教育取得階段性成效

　　下半年工作“12345”總體目標：

　　?堅持“持續打造綠色智慧高效美麗的新鄂鋼”這一總目標

　　?堅持“算賬經營+精益管理”雙輪驅動

　　?堅持“三個一”文化理念

　　?堅持“四化”“四有”經營導向

　　?聚焦“結構調整、算賬經營、極致效率、精益管理、風險防控”五個關鍵

　　陸隆文傳達了上級會議精神，通報了上半年經營發展工作情況，總結了學習教育情況，宣講了形勢與任務，部署了三季度及下半年工作。

　　三季度及下半年工作要求：

　　一是堅守安全生產和能源環保紅線底線，為系統高效穩定低碳順行夯實基礎。認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產、低碳環保及長江大保護等系列講話精神，不斷健全安全管理體系，持續抓好環保精益管理提升，繼續保持系統穩定運行態勢。

　　二是堅持“四化”“四有”經營導向，筑牢穩定盈利能力。深入貫徹落實寶武黨委書記、董事長胡望明調研鄂鋼重要講話精神，堅持“算賬經營+精益管理”雙輪驅動，發揮產線極致效率，強化算賬經營，抓好市場端降本增效，以關鍵經濟技術指標改善促進整體效益提升。

　　三是以“三創”路徑為引擎，走實走穩高效化精益運營之路。以科技創新為載體“創新做強”，以精益管理為載體“創效做優”，以精益管理為載體“創效做優”。

　　四是鍥而不舍推進全面從嚴治黨，為該公司高質量發展提供有力保障。持續推動學習教育走深走實，深化黨建品牌創建，夯實“三基建設”，加強宣傳文化建設，不斷提升黨建融入中心工作能力。樹牢市場思維，保持體系思維，錘煉擔當思維，弘揚“三個一”、誠信協同、算賬、極致、對標五種行為文化，保持“眼里有光”“心中有數”“肩上有責”“腳下有土”四種精神狀態，不斷強化干部能力作風建設保障。

　　陸隆文強調，面對當下復雜多變的市場環境，全員務必以高度的責任感與使命感，以自身工作的確定性應對市場變化的不確定性，增強穿越行業周期的信心和“活下去、好起來”的底氣，保持系統安全穩定高效運行態勢，一起為打造綠色智慧高效美麗的新鄂鋼而努力奮斗！

　　黃大軍主持會議，傳達了該集團公司半年工作會精神。他強調，一是搶抓市場機遇，充分發揮生產潛力，釋放系統檢修后設備效能，全力沖刺下半年經營目標任務。二是立足新階段，以精益運營驅動全要素高效化發展，筑牢經營穩定根基，加速釋放盈利潛能。三是全體黨員干部以作風建設推動公司高質量發展，充分發揮主動性、積極性，乘勢而上不松勁、加壓奮進不停步，以非常之力、恒久之功，全力攻堅硬任務，確保高質量完成年度目標。

　　季度安全、能環委員會上，安全保衛部、能源環保部分別學習傳達上級文件精神，報告了季度安全管理和能源環保情況，安排下階段工作。

　　半年工作會上，經營財務部、營銷中心、制造管理部、運營改善部、設備管理部分別進行工作匯報。（覃燕妮 趙邱雄 徐炬明 朱爽）