星級樣板區(qū)達標(biāo)創(chuàng)建。經(jīng)過全員努力，該單位2個樣板區(qū)（棒三作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)）、1個四星級樣板區(qū)（運行作業(yè)區(qū)）通過公司驗收；棒二作業(yè)區(qū)、板帶作業(yè)區(qū)順利通過陜西省質(zhì)量協(xié)會驗收，達到現(xiàn)場管理四星級標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，三星級樣板區(qū)達標(biāo)率達到85%。

　　死角盲點專項整治。1-8月份，分廠排查死角盲點168項，已整改166項，整改率99%，針對剩余幾處死角已嚴(yán)明整改期限，并制定現(xiàn)場整改方案積極落實；作業(yè)區(qū)合計排查死角盲點768處，目前已全部整改完成，整改率100%。

　　生態(tài)環(huán)境日活動開展。結(jié)合實際情況，該單位各作業(yè)區(qū)積極利用周一、周四開展生態(tài)環(huán)境日活動，對區(qū)域主干道衛(wèi)生、各類牌匾積灰清理。同時，利用每天中午一小時義務(wù)勞動時間對各崗位、值班室玻璃、門窗進行擦拭。今年以來，累計開展生態(tài)環(huán)境日活動56次，科級干部參與率90%，員工參與率100%。

　　環(huán)境提升工程全面落實。為全面打造“魅力軋鋼”新形象，該單位先后實施了高線通廊改造工程、棒三線環(huán)境提升工程、板帶線環(huán)境提升工程等11項現(xiàn)場亮化工程，有效提升了現(xiàn)場環(huán)境，亮化工程開工率達到60%。下半年，值班室改造項目、棒一高線格柵項目、PF鏈環(huán)境提升項目將陸續(xù)展開，不斷促進現(xiàn)場環(huán)境再上新臺階。

　　績效管理促進步。完善現(xiàn)場考核管理制度，有序推進現(xiàn)場整體水平提升，是環(huán)境治理工作推進的有效措施。結(jié)合各作業(yè)區(qū)環(huán)境工作的推進重視程度，設(shè)立了現(xiàn)場管理推進“蝸牛獎”。自5月份以來，以作業(yè)區(qū)為考評單元，進行現(xiàn)場管理績效排名，排名末位作業(yè)區(qū)科級干部在月末安全大會上進行現(xiàn)場管理述職，并向該作業(yè)區(qū)頒發(fā)現(xiàn)場管理推進“蝸牛獎”。截至目前，作業(yè)長述職7人，蝸牛獎頒發(fā)3次。通過這一舉動有效提升了作業(yè)區(qū)各級管理人員“比、追、趕、超”的積極性，激發(fā)他們提升現(xiàn)場管理的決心。